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        企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

        主講老師: 童曉蓮 童曉蓮

        主講師資:童曉蓮

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是影響、制約企業(yè)內(nèi)部控制建立與執(zhí)行的各種內(nèi)部因素的總稱,是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-10-08 09:29


        課程大綱

        第一篇、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
        問題:從我國部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)

         
        第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析
        第一節(jié)、 內(nèi)控的概念
        第二節(jié)、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程及我國企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀
        第三節(jié)、內(nèi)部控制的目的
        第四節(jié)、當(dāng)前內(nèi)部控制存在的主要問題

        第二章、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的關(guān)系
        第一節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)的概念     
        第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)的控制
        第三節(jié)、內(nèi)部控制的類型
        第四節(jié)、企業(yè)內(nèi)部控制的方法
        第五節(jié)、設(shè)計(jì)內(nèi)部控制準(zhǔn)則

        第三章、企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及完善內(nèi)部控制的建議
        第一節(jié)、企業(yè)內(nèi)部控制的主要問題
        第二節(jié)、完善企業(yè)內(nèi)部控制的建議
         
         
        第二篇、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及案例分析
         
        第四章、 財(cái)務(wù)部門如何組織和實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部會計(jì)控制
        第一節(jié)、內(nèi)部會計(jì)控制的內(nèi)容
        第二節(jié)、內(nèi)部會計(jì)控制的方法
        第三節(jié)、內(nèi)部會計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)
        第四節(jié)、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建立應(yīng)符合的原則
        第五節(jié)、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的要點(diǎn)
        第六節(jié)、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系框架

        第五章、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)案例解析
        第一節(jié)、貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的基本要求
        第二節(jié)、貨幣資金收入業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
        1、銷售貨物收入現(xiàn)金的內(nèi)部控制
        2、回收欠款收入現(xiàn)金的內(nèi)部控制
        第三節(jié)、貨幣資金支出業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
        1、貨幣資金支出的具體控制方式
        2貨幣資金業(yè)務(wù)流程復(fù)件貨幣資金業(yè)務(wù)流程 
        3、常見的舞弊形式及防治措施

         
        第六章  減少控制運(yùn)營資本占用的方法
        第一節(jié)、減少應(yīng)收帳款策略的方法
        第二節(jié)、控制減少存貨方法
        第三節(jié)、延長應(yīng)付帳款方法
        第四節(jié)、應(yīng)付帳款現(xiàn)金折扣的決策

        第七章  銷售管理制度的設(shè)計(jì)及操作
        案例:1、某公司的銷售管理規(guī)定

        第八章  票據(jù)管理內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)及操作方法
        案例:1、某公司的票據(jù)管理不善給企業(yè)帶來稅收風(fēng)險(xiǎn)

        2、某公司的票據(jù)管理


        第九章   管理費(fèi)用內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)及操作方法
        案例:某公司的財(cái)務(wù)管理制度
        1、某公司的業(yè)務(wù)招待及汽車招待費(fèi)用管理

        2、三項(xiàng)費(fèi)用表格匯總


        第十章 收入時(shí)間確認(rèn)偏差導(dǎo)致企業(yè)帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)及防范措施和方法
        案例:某房地產(chǎn)公司收入確認(rèn)偏差稅務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)罰款
        收入時(shí)間確認(rèn)偏差防范措施和方法

        第十一章、收款單位和提供票據(jù)單位不符給企業(yè)帶來的涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
        1、收款單位和提供票據(jù)不符給企業(yè)帶來的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

        2、平時(shí)財(cái)務(wù)帳務(wù)處理時(shí)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。


         


         
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