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        企業(yè)成本核算與控制及稅務(wù)風險管理

        主講老師: 童曉蓮 童曉蓮

        主講師資:童曉蓮

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結(jié)合,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié),全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業(yè)成本狀況,真正實現(xiàn)有效的成本控制。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-10-08 14:45


        【課程背景】

          每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當今激烈競爭的微利時代,能否削減成本提升利潤也成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。因此企業(yè)需要科學(xué)分析自身的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素,找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)更好地應(yīng)對競爭壓力。成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結(jié)合,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié),全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業(yè)成本狀況,真正實現(xiàn)有效的成本控制。

         

        【課程大綱

        第一模塊:企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢

        1、 如何平衡增長與控制成本的關(guān)系

        2、 不同商業(yè)模式下的成本特點

        3、 企業(yè)如何選擇最具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本模式

        第二模塊:選擇有利于成本控制的成本核算方法

        1、 從公司整體經(jīng)營的視角分析并控制成本

        2、 成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點

        3、 為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持

        第三模塊:通過成本分析有效控制成本

        1、 有效的成本管理的概念和觀念

        2、 有效的成本費用控制的基本思

        3、 成本費用控制的內(nèi)容和方法

        第四模塊:認識涉稅風險與納稅籌劃
        1、企業(yè)涉稅風險無處不在
        2、涉稅風險與利益的關(guān)系
        3、規(guī)避涉稅風險的思路和方法

        第五模塊:采購過程中的涉稅風險防范與納稅籌劃
        1、供應(yīng)商選擇的成本分析
        2、一般采購模型的運用分析
        3采購合同的分析

        第六模塊:生產(chǎn)過程中的的涉稅風險防范與納稅籌劃
        1、損失的政策認定分析
        2、如何確定職工的工資與福利
        3、如何確定廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費,如何支付招待費
        4、贊助支出、捐贈支付的稅前扣除

        第七模塊:銷售過程中的涉稅風險防范與納稅籌劃
        1、折扣銷售、現(xiàn)金折扣、銷售折扣與折讓分析
        2銷售方式的籌劃分析和選擇
        3定價方式的選擇

        第八模塊:利潤分配的涉稅風險防范與納稅籌劃
        1、如何確定利潤分配方案
        2、股東分紅的納稅籌劃

         


         
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