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        企業內部審計及財務管理體系建立

        主講老師: 童曉蓮 童曉蓮

        主講師資:童曉蓮

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 企業內部審計是指有些企業為開展審計工作在內部設置專一的審計部門對企業內部的財經工作進行審計。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-10-08 15:13


        培訓大綱】:

        第一章、內部審計基本理論  

        1、內部審計本質

        2、內部審計基本要素

         

        第二章、內部審計機構和人員  

         

        第三章、內部審計的流程與方法  

        1、內部審計的流程

        2、內部審計常用的方法

        3、內部審計中的人際溝通技巧

        4、內部審計行業管理與規范化體系

         

        第四章、經營活動審計  

        1、供應活動審計

        2、生產活動審計

        3、銷售活動審計

        4、籌資與投資活動審計

         

        第五章、管理活動審計  

        1、戰略審計

        2、預算管理審計

        3、人力資源審計

         

        第六章、財務核算流程

        1、購進核算流程

        2、銷售核算流程

        3、費用核算流程

        4、資金核算流程

        5、報表報稅核算流程

        6、利潤核算流程

         

        第七章、參與企業管理,管好用好各項財務資金

        1、現金和轉帳支付時間節點問題

        2、關于按照進度報帳問題

        3、關于公司審批流程及權限的規定

        4、費用的報銷、審核和相關附件的要求

        5、各生產車間、職能部門相關報表的報送時間及要求

        6、采購原輔材料出、入庫及報賬的手續流程

        7、固定資產報賬流程

        8、發票管理流程

         

        第八章、充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作

        1、深入研究稅收政策,合理避稅增效益

        2、搞好成本核算,適應新形勢,為公司謀求最大利益

         

        第九章、財務部門如何組織和實現有效的內部會計控制
        1、內部會計控制制度的設計
        2、財務內部控制的要點
        3、財務內部控制體系框架

         


         
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