| 主講老師： | 王吉鋒 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 現在的經濟、社會和政治量的一種產物。因此需要為管理思想的演變建立一種文化分析架，這里信文化的基本要責是經濟、社會、政治以及科技。經濟層面的含義文化的經濟層面是人與資源的關系，資源可以由人類或者自然創道，不僅包括有形的物休，也包括無形努力，每個計會都有資源得的經濟問題，并量終導致不同的經濟結局。人們采取多種方式來利用這些稀缺的資源。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-10-09 15:35 |
課程大綱 | ||
一：企業文化導論 | 二：我們為什么需要文化
| |
? 管理思想發展史 ? 形而上的哲學反思 案例：巴黎5月風暴 ? 形而下的現實思考 | ? 什么是文化 ? 文化的內在關系 ? 文化的外在表現 | |
三：組織文化
| 四：怎樣建設文化 | |
? 組織文化定義 ? 組織文化精神系統三大模塊 | ? 最高理念——我是或將是什么 ? 執行精神——我是怎么樣做的 ? 價值取向——我為什么要這樣 | |
五：怎樣讓文化落地 | 六：創新文化 | |
? 組織的物質文化 ? 組織的制度文化 ? 組織的行為文化 ? 組織的識別文化 案例：VI識別系統 | ? 文化的勝利 ? 文化創新的障礙排除 ? 文化變革的基本方式 追隨變革 預先變革 領導變革
| |
一、領袖人格 | 二、領袖與組織 | |
? 人格定義與層次 ? 馬基雅維里主義的人格狀態 ? 測試 | ? 領袖風格與組織風格 ? 領袖控制組織的原則 ? 領袖行為語言
| |
三、領袖與文化 | 四、領袖與溝通 | |
? 文化與領袖行為 ? 時代與領袖行為 ? 領袖行為與管理文化 ? 領袖與下屬的關系 中心型\平行型\垂直型 ? 領袖行為理論綜述
| ? 審視自己的溝通 ? DISC溝通風格測試 ? 東西方領袖溝通比較 ? 領袖的行為細節 ? 領袖的口頭語言
| |
京公網安備 11011502001314號
