主講老師: | 王為人 | ![]() |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《動態談判實戰沙盤》旨在通過一些特定場景的模擬練習,以及放在嚴格動態的、模擬真實場景的的沙盤推演,從而使各位商界精英徹底地蛻變,將以往的積累真正由量變到質變,脫胎換骨的課程。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-10-10 16:09 |
對于在復雜多變的市場環境中摸爬滾打多年的商業人士來說,談判是一個基本的技能。以往無論是通過理論學習,還是實踐磨練,各種實戰經驗的應用都在不斷提升。為了進一步在未來的實際談判中發揚優點,改善不足,更應該系統性地回顧自己所掌握的技能,及和同行、同事及對手們盡量多地過過招,檢驗自己水平所處的位置,再進行SWOT分析,即可達到事半功倍的效果!
《動態談判實戰沙盤》旨在通過一些特定場景的模擬練習,以及放在嚴格動態的、模擬真實場景的的沙盤推演,從而使各位商界精英徹底地蛻變,將以往的積累真正由量變到質變,脫胎換骨的課程。它的背景是以一整條供應鏈為基礎,從最初級變化多端的原材料市場開始,其價格完全按照網上真實的材料價格,通過整個的供應鏈各個環節,直至交付產品,滿足客戶需求。客戶的要求也在動態的變化,所有價格、數量及交付等要求都掌握在談判者的手中。根據不同時間階段、供應鏈上不同角色,談判持續展開,并非一次性結束,因此不僅要獲得自身利益的最大化;而且為了長期可持續的目標,還要兼顧對方利益以獲得雙贏的結果。更加復雜的情況是:無論是客戶還是銷售商,都是競爭和合作交叉同在,既有客戶和銷售的談判,還有暗中的客戶及銷售間的博弈。隨著市場不斷地變化及角色的決策過程及分段談判結果的微妙變化,最大限度地再現了復雜多變、撲朔迷離的當代商業場景。
學員在老師的帶領,參與沙盤推演的過程之中,會明顯地感受到比實戰還要復雜、緊張的氣氛,將會一步一步地卷入到現代商戰風云之中,如果不使出渾身解數,就不會立于不敗之地,也無法爭取到最佳談判結果。同時,老師會以精彩、獨到的講解和點評,引出談判中必用的知識點,并分析每個學員所出現的問題,及時提出改進意見,使所學知識與實戰技能的轉換在動態中完成,避免了傳統培訓課程容易出現的知識轉換不及時的問題。為了逼真模擬現實商戰場景,談判的交易以實物和現金結算。統計最終結果,考核業績和指標,為提升學員自身水平,總結以報告形式呈現,所有過程和結果一目了然。
課程目的:
掌握談判的基本技巧
了解談判中角色的定位與團隊分工,了解對手
學習競爭式談判與合作式談判在實際運用中的利弊
利用市場變化和客戶需求進行談判的價格和成本分析
掌握談判流程和關鍵點
掌握談判的策略及應用方法
控制期望,了解滿意度的實際作用
探討如何突破賣方防線,又如何有效防衛自己價格
理解買、賣雙方的關系和供應鏈各環節的重要性
打破僵局,邁向成功
建立雙贏的談判結果
培訓對象:
n 企業中參與商務談判的人員
課程大綱
第一篇: 利用動態變化的市場、客戶需求,貫徹于始終的多輪、持續性談判,其談判對手包括多個客戶、多個供應商。未來需求、庫存、運輸、數量折扣、合同條款都可以成為談判的條件,并以模擬實物和模擬現金實現交易結果。
第二篇: 角色演練:分析開價、讓步及情形的談判練習
第三篇: 談判技巧要點
談判原則
談判過程
談判策略
談判中關注要素
價格談判
談判操作技巧
第四篇: 談判結果總結
談判成功的要素
如何掌握談判節奏
如何利用談判策略
達到雙贏的談判結果
成功的經驗和需要改進的領域
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