推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        2023《高效能卓越七個習慣》培訓提綱

        主講老師: 王梓喬 王梓喬

        主講師資:王梓喬

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 現代社會,人們擁有了更多的物質和精神財富,也擁有了更多的自由和選擇的機會,生活日益多元化,社會對人的要求也越來越苛刻。我們付出越來越多的努力,借用各種先進技術提高效率,然而,卻讓我們感覺更加緊迫和心力交瘁。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-10-11 10:54


        課程背景:

            現代社會,人們擁有了更多的物質和精神財富,也擁有了更多的自由和選擇的機會,生活日益多元化,社會對人的要求也越來越苛刻。我們付出越來越多的努力,借用各種先進技術提高效率,然而,卻讓我們感覺更加緊迫和心力交瘁。七個習慣將提供給我們解決之道,回答下列問題:

        面對10倍速變化的世界,是否像英特爾前董事長格魯夫所言:只有偏執狂才能生存?

            面對將來,盡管秉承現代社會的理念——獨立、獨立、再獨立,為什么仍然無法驅趕走恐懼感和不安全感?

            面對慘烈的競爭,現實的利益追求,僅僅努力工作遠遠不夠,如何才能獲得潛在的、持久的、不斷上升的成功呢?

            面對問題和挑戰,拋開譴責和抱怨又如何才能找到出路呢?

        面對現實,我無能為力,我不過是機器上的一個小齒輪,我又該怎么做?

            我的付出很多,努力工作,積極進取,效率很高,卻陷在無窮無盡的事情中不能自拔,我的問題出在哪里?

           “生命就是游戲、就是比賽、就是競爭,我必須贏”,這樣就真的能贏嗎?真正的大事業卻是在玩另一種游戲。

           我們都希望自己是有影響力的人,尤其是管理者,但獲得影響力的秘訣又是什么呢?

           團隊內的沖突和分歧讓我應接不暇、焦頭爛額,如何應對和解決?

        當發現自己停滯不前、原地踏步之時,該如何推動自己,掃蕩疲態,終止老化過程,不斷更新自我?

        課程受益:

            誰也無法說服他人改變,因為我們每個人都受著一扇只能從內開啟的改變之門,不論動之以情或是說之以理,我們都不能替別人開門。

            倘如你已決定打開改變之門,你就能夠從容地解決上面所面臨的諸多難題,你將得到以下收獲:養成積極主動、以終為始、要事第一有關個人成功的三個習慣,可以大幅提升你的自信,認清自己的本質和獨特的才干;養成雙贏思維、知彼解己、統合綜效有關公眾成功的三個習慣,將使你能夠理解他人,換位思考,懂得聆聽,建立和維持良好的人際關系,很好的處理沖突與分歧。在通過第七個習慣不斷更新的養成,時時為自己充電,達到真正的獨立和雙贏的成功。

        培訓對象:新晉升主管\后備管理人才\一線主管\骨干職員

        培訓人數: 30人(建議)

        培訓資源:可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。

        培訓方式:講授、案例分析、小組研討、游戲、視頻等。

        培訓課時:6-12小時

         

        導入

        1、世界與原則

        2、由內到外

        3、成長的三個層次

         

        習慣一:積極主動個人愿景的原則

        一、刺激與回應

        二、積極主動的含義

        1、我要對自己負責

        2、積極主動是人的天性

        3、積極主動的人理智勝于沖動

        4、以自己的價值觀為標桿選擇

        三、變被動為主動

        1、我選擇,且為我的選擇負責

        2、擴大影響圈

        3、突破圍城

        四、我能改變什么?

        1、改變定義

        2、改變歸因

        3、改變態度

         

        習慣二 以終為始自我領導的原則

        一、向死而生

        二、兩次創造

        1、構想

        2、實踐

        三、主動設計(目標)的價值

        1. 管理:正確的做事

        2. 領導:做正確的事

        四、如何設定目標

        1. 夢想

        2. 價值觀

        3. 目標

        4. 策略

        五、目標管理

        1. 確定階段目標——掌握方向

        2. 分析策略方法——分解目標

        3. 梳理各類資源——整合挖潛

        4. 建立行動計劃——明確行動

        5. 評估目標計劃——控制調整

         

        習慣三:要事第一自我管理的原則

        一、何為有效的自我管理

        二、五代時間管理的發展

        三、時間管理障礙

        1. 人為障礙

        2. 環境障礙

        3. 管理障礙

        四、時間管理矩陣圖

        1. 偏重第一類事務

        2. 偏重第三類事務

        3. 偏重第三、四類事務

        4. 著重第二類事務

        五、其他工具或方法

        1. 10分鐘效率管理法

        2. 封閉式清單法

        3. ABC分類法

        4. 零碎時間管理

         

        習慣四:雙贏思維人際領導的原則

        一、人際交流的六種思維

        二、雙贏的原則

        1. 建立有效長久的人際關系

        2. 尋求自己利益也照顧別人利益

        3. 以互賴合作代替獨立競爭

        三、雙贏思維的支柱

        1、雙贏素養與心態

        2、雙贏人際關系

        3、雙贏管理模式

        4、雙贏組織體系(鳥群模型)

        5、雙贏步驟

         

        習慣五:知己知彼移情溝通的原則

        一、知己解彼的障礙

        二、知己解彼4

        1、望:觀察,細微之處看透心理活動

        2、聞:傾聽,傾聽是達到溝通目標的密鑰

        3、問:提問,提問是引導溝通的權柄
        4、切:切換角度,變換角度是實現溝通的催化劑

        三、同理心

        1. 同理心溝通的原則:

        2. 同理心溝通實操

        四、合一架構

         

        習慣六:統合綜效創造性合作的原則

        一、什么是統合綜效

        1. 敞開心胸

        2. 博采眾議

        3. 尊重差異

        4. 取長補短

        二、群體與團隊

        三、團隊成員角色互補

        四、團隊沖突處理

        1、沖突是好事?還是壞事?

        2、沖突的類型

        3、沖突處理的解決

         

        習慣七:不斷更新平衡自我更新的原則

        一、更新的四個方面

        1. 身體

        2. 精神

        3. 智力

        4. 情感

        二、平衡更新

        1. 身體層面對應習慣一積極主動

        2. 精神層面對應習慣二以終為始

        3. 智力層面對應習慣三要事第一

        4. 情感層面對應后三個習慣

        三、完善、提升、突破

         


         
        反對 0舉報 0 收藏 0
        更多>與2023《高效能卓越七個習慣》培訓提綱相關內訓課
        企業家經營哲學與企業經營之道 高   效   執   行   力 教練式經銷商管理 商業模式創新 創新思維管理應用訓練?—創造性解決問題 創新思維和有效執行 微課的設計與制作 高效能主管風暴訓練營
        王梓喬老師介紹>王梓喬老師其它課程
        2023《有效溝通技巧提升》培訓提綱 2023《卓越經理人十項修煉》培訓提綱 2023《卓越管理技能塑造》培訓提綱 2023《中層管理者職業化塑造》培訓提綱 2023《中層管理者執行力塑造》培訓提綱 2023《中層管理能力提升九項修煉》培訓提綱 2023《致勝溝通》培訓提綱 2023《職業素養與責任共贏》培訓提綱
        網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 色偷偷一区二区无码视频| 无码人妻一区二区三区免费视频| 成人精品视频一区二区| 国产免费一区二区视频| 国产一区二区在线视频播放| 精品国产一区二区三区色欲| 无码精品视频一区二区三区| 伊人激情AV一区二区三区| 欧洲精品一区二区三区在线观看| 精品久久久久久无码中文字幕一区| 日韩精品中文字幕无码一区| 国产伦理一区二区| 亚洲成AV人片一区二区密柚 | 国产vr一区二区在线观看| 尤物精品视频一区二区三区| 日韩最新视频一区二区三| 中文字幕一区二区三区精彩视频 | 亚洲AV无码一区二区二三区入口 | 亚洲国产精品一区二区九九 | 中文字幕一区二区三区精华液| 国产一区在线播放| 国产一区二区三区在线免费观看| 日本一区二区三区不卡在线视频| 香蕉久久ac一区二区三区| 国产激情一区二区三区小说| 色屁屁一区二区三区视频国产| 色综合久久一区二区三区| 日本一区二区三区在线视频 | 国产精品一区二区久久| 无码国产精品一区二区免费| 伊人久久大香线蕉AV一区二区| 国产乱码精品一区二区三区| 日本香蕉一区二区三区| 一区二区三区免费视频网站| 国产一区玩具在线观看| 香蕉久久一区二区不卡无毒影院 | 亚洲一区二区三区影院| 国产精品免费一区二区三区四区| 蜜臀AV一区二区| 日韩精品一区二区三区国语自制 | 亚洲美女一区二区三区|