| 主講老師： | 汪洱 |  |
| 課時安排： | 2-4天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 1.了解聽眾：了解聽眾的興趣、需求、觀點和背景可以幫助您更好地準備表達內容，以確保他們能夠理解和接受您的信息。 2.組織思想：在表達之前，將您的思想、觀點和信息組織成有條理的框架，可以幫助您更清晰地表達您的想法，并幫助聽眾更好地理解您的觀點。 3.使用簡單語言：使用簡單明了的語言可以幫助您更好地傳達信息。避免使用行話、術語或過于復雜的表達方式，以使您的表達更易于理解。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-10-11 10:56 |
金字塔原理應用：有效表達
培訓目標
提高表達：書面表達和口頭表達 能力, 學習五大類34類書面及口頭表達的思路、套路、框架、模板:
1. 總結類 工作計劃 工作總結 項目匯報 述職報告 競聘晉升
2. 方案類 活動方案 營銷方案 銷售方案 產品說明書 技術規格書 建議書 投標書 招標書
3. 報告類 調研報告 分析報告 立項報告 技術方案 可行性研究 戰略規劃 投資研究 盡職調查 財務報告 經營分析 審計報告
4. 發言類 講話稿 請示 通知 簡報 簽報 會議紀要 備忘錄
5. 培訓類 培訓方案 課程大綱 結案報告
適合對象
所有崗位，所有層級
理想課時 2-4天
麥肯錫6本書：金字塔原理.麥肯錫意識.麥肯錫方法.麥肯錫工具.用演示說話.用圖表說話
100萬字，高水平.高濃縮.高難度，理想課時兩天。一天僅學帶＊內容
課程大綱
課時 | 課 程 主 題 | 重 點 內 容 | 授 課 方 式 | ||
9小時 | 模塊 1～4＊ 書面表達應重點突出 邏輯清晰 簡明扼要 | ||||
請看：金字塔原理：思考的邏輯 課程大綱 本課程以 思考的邏輯 課綱為基礎！ 先學思考，后學表達 | |||||
4小時 | 模塊 5 五大類34種常用主題 商務公文 邏輯思路.綱要 | ||||
總結類＊ 述職報告 工作計劃 月報年報 工作總結 項目總結 競聘晉升 方案類 業務方案 活動方案 營銷策劃 銷售話術 產品說明書 技術規格書 需求說明書 建議書 招投標書 說明書 報告類 調研報告 分析報告 投資研究報告 立項報告 可行性分析 經營分析 日常類 講話稿 請示 通知 會議紀要 備忘錄 簡報 簽報 培訓類 培訓方案 課程大綱 結案報告 | 思路 模板 范文 注意事項 | 講解 案例 實操應用 點評輔導 | |||
1小時 | 模塊 6 商務溝通的格式.要求 | ||||
常用公文格式 | 開頭 正文 結尾 | 講解 范文分析 實操應用 討論 | |||
公文的要求 | 形式與要求 結構用語 語言與修辭 | ||||
避免常見錯誤
| 選擇合適文種，不錯用 規范使用格式 規范名稱表述，不混亂 明確表述時間，不含糊 用詞正確，避免不當 符合語法 使用數字統一 | ||||
京公網安備 11011502001314號
