課程背景：

隨著市場競爭的日益加劇，要想在競爭中保持不敗，必須提升企業管理者和員工的職業化素質，提升管理者和員工的職業競爭力，才能夠最終提升企業的競爭力。

管理者和員工職業化素質的問題，目前已經有很多企業將之擺到了企業管理的核心地位。誠然，管理的關鍵最終要落實到人，而人的關鍵最終要落實到職業化。加強管理者和員工職業化素質，提升管理者和員工的職業競爭力，才能夠最終提升企業的競爭力！
    企業構建核心競爭力的基點已經越來越明確地聚焦到如何幫助員工構建符合競爭力要求的核心專長與技能上， 由此員工職業化的命題應運而生，并越發受到企業的關注。

今天的企業，不僅僅只是強調管理的標準化、管理的制度化、管理的程序化、管理的人性化，員工職業化素養的高低已經成為眾多企業日益關注的焦點。毋庸置疑，中國企業職業化時代，已經全面到來……

 本課程立足中國企業現狀，設身處地為客戶著想，幫助企業管理者和員工形成良好的職業心態、具備職業化所需要的各種職業技能，提供企業管理者和員工職業化的一攬子解決方案。從企業的利益出發，力求最大程度地滿足企業在管理者和員工職業化素質和能力方面的要求。

培訓對象:新員工

培訓人數：30人（建議）

培訓資源：可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。

培訓方式：講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等。

培訓課時：6小時

課程提綱：

第一講：職業精神筑基

一、領悟職場

1、職場有何不同

2、三種工作

3、三種錯位

4、三種最重要的品質

5、刁難還是挑戰

視頻案例分析

二、領悟職業行為

1、抱怨環境

2、改變環境

3、逃離環境

4、適應環境

5、改變自己

視頻案例分析

三、超越期望

1、把握住機會

2、你的人脈

3、挫折中離開還是堅持

4、如何超出期望

視頻案例分析

第二講：職業精神起點

一、目標

1、目標與結果

2、目標的誤區

3、目標設定

二、能力

1、精深

2、激情

3、伯樂

三、環境

1、后天環境的改變

2、重塑他人環境

3、重塑事物環境

第三講：職業成長引導

一、關于自由

1、我選擇，且為我的選擇負責

2、試試看有沒有其他可能

3、我可以選擇不同的作風

4、我可以控制自己的情緒

5、我可以想出有效的表達方式

6、我能選擇恰當的回應

二、刺激與回應

1、自我意識

2、想象力

3、良知

4、獨立意志

三、積極主動是人的天性

1、反者道之動

2、突破圍城

3、擴大影響圈

四、成長三步曲

1、依賴期

2、獨立期

3、互賴期

第四講：職業心態塑造

一、拒絕借口

1、山不過來

2、改變定義

3、改變歸因

4、改變想法

5、改變行為

二、正心誠意

1、棉花糖實驗給我們的啟示

l 延遲滿足

l 先舍后得

l 每天進步

2、內外職業生涯

l 請畫一棵職業生涯之樹

3、生命是什么

l A點到B點

l 過程比結果重要

l 結果的價值：賦予現實每一步以意義

三、懂得感恩

1、感恩的禮物

l 積極

l 快樂

l 自省

l 寬容

2、感恩的對象

l 感恩你的家人

l 感恩事業

l 感恩社會

3、感恩的方法

l 感恩物

l 感恩日志

四、學會反省

1、從失敗中學習

l 及早發現

l 及早報告

l 深入分析

l 主動實驗

2、反思

l 抽身而出

l 放下情感

l 轉換角度

l 正確實踐

3、系統思考

l 看清連鎖反應

l 看清當下活動的局限性

第五講：職業精神疆界

一、樂業

1、快樂的價值

2、工作是什么

3、愛上你的工作

二、敬業

1、敬業是一種責任心

2、敬業是發展的“不二法門”

3、敬業的三大特征

l 主動精神

l 對工作充滿熱情

l 富有使命感

4、敬業的標準

l 小處著眼

l 做事到位

l 追求更好

l 超越需求

第六講：職業精神進階

一、服從與專注

1、你來做什么

2、為什么完成得這么快?

3、你會服從嗎

視頻案例分析

案例分析

二、堅守與擔當

1、你的腦子里在想什么

2、稻草變大樹

3、10000小時天才理論

案例分析:稻盛和夫

三、方法與超越

1、有何不同

2、我也知道啊

3、方法總比問題多（訓練）

故事分析

視頻分析

四、信仰與原則

1、最難捍衛的是什么

2、傳承企業文化

3、六項精進

視頻案例分析

案例分析