主講老師: | 王梓喬 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 隨著市場競爭的日益加劇,要想在競爭中保持不敗,必須提升企業員工的危機意識,提升員工的職業素養,才能夠最終提升企業的競爭力。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-10-11 15:42 |
課程背景:
隨著市場競爭的日益加劇,要想在競爭中保持不敗,必須提升企業員工的危機意識,提升員工的職業素養,才能夠最終提升企業的競爭力。
員工職業意識與職業成長的問題,目前已經成為困擾企業發展的難題。企業構建核心競爭力的基點已經越來越明確地聚焦到如何幫助員工快速學習,終身成長上。由此,員工危機意識與職業成長的命題應運而生,并受到企業的關注。
今天的企業,不僅僅只是強調管理的標準化、管理的制度化、管理的程序化、管理的人性化,員工快速學習、快速成長、持續成長的能力,已經成為企業的核心競爭力。
本課程志在幫助企業員工在今天嚴酷的競爭環境中,能夠獲得職場解困之道;職場自由之道;職場幸福之道;職場發展之道;職場自省之道。
培訓對象:普通職員
培訓人數:30人(建議)
培訓資源:可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。
培訓方式:講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等。
培訓課時:6小時
培訓提綱:
一、困境:危機,還是危機!!!
1、世界唯一不變的?
2、知識與信息的增長速度
3、摩爾定律與紅桃皇后定律
4、阿法狗咬人了
二、與企業共同發展:快速提升、快速成長
1、MVP
l 行動
l 反思
l 認知
2、可遷移的能力
l 素質
l 能力
l 技能
3、學習金字塔
l 數據
l 信息
l 知識
l 智慧
三、與企業共同發展:擔負起自己的責任
1、我選擇,且為我的選擇負責
2、山不過來:影響圈工具
3、改變定義
4、改變歸因
5、突破圍城
6、改變態度
四、與企業共同發展:追求價值,快樂工作
1、人生何求?
l 你幸福嗎
l 幸福公式
2、快樂的價值
l 快樂與健康
l 快樂與工作
3、快樂哪去了
l 漢迪悖論
l 工作的價值
4、愛上你的工作
l 意義賦予法
l 興趣融入法
l 動機轉換法
5、目標的價值
l 方向
l 動力
五、與企業共同發展:全方位提升職業素養
1. 職業心態
2. 職業道德
3. 職業行為
4. 職業技能
六、修心(職業心態)
1. 謙虛與個性
2. 放下與擔當
3. 舍得與收獲
4. 構建你的成功法則
七、修德(職業道德)
1. 敬業=責任=機會=發展
2. 習慣的力量
3. 個人價值=能力×忠誠 =職業素養=無形資產
八、修行(職業行為)
1. 完成任務的基本工作程序PDCA
2. 工作目標制定(6個步驟和SMART原則)
3. 工作計劃的制定(5W2H)
4. 時間計劃的實現與管理
5. 提高效率的具體管理方法
九、修能(職業能力)
1. 溝通的力量
2. 合作的力量
五、職業發展之道:千里之行,積極進取
1、弗蘭克爾的發現
l 習得性無助
l 自我意識
l 想象力
l 良知
l 自由意志
2、慢功夫
l 精進
l 激情
l 指導
3、笨功夫
l 笨原本的意思
l 奧卡姆剃刀
l 一鳥在手
l 打呆仗、結硬寨
4、硬功夫
l 持續改善
l 模式化
l 優化
l 從問題出發
l 工具:復盤與戴明環
5、巧功夫
l 懶
l 意志力
l 本能
l 工具:啟動能量
六、職場自省之道:人無完人,終生修煉
1、為做最好的自己付出最大的努力
2、低調做人,高調做事
3、吾日三省吾身
4、幸福不反彈的惟一方法
5、自我價值與利他的能力有關
6、忘卻感性的煩惱
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