| 主講老師： | 王梓喬 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 隨著市場競爭的日益加劇，要想在競爭中保持不敗，必須提升企業管理者的職業化素質，提升管理者的職業競爭力，才能夠最終提升企業的競爭力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-10-11 15:50 |
課程背景：
隨著市場競爭的日益加劇，要想在競爭中保持不敗，必須提升企業管理者的職業化素質，提升管理者的職業競爭力，才能夠最終提升企業的競爭力。
企業發展的關鍵最終要落實到人，而人的關鍵最終要落實到職業化上。只有加強管理者職業化素質，幫助管理者構建符合競爭力要求的職業心態、品德、能力與行為習慣，才能有效地改進和提升組織的運營效率，打造出組織高效的執行力，產生良好的績效，才能有效提升員工的職業素養與競爭力，才能夠最終提升企業的競爭力！
本課程立足中國企業現狀，幫助企業管理者形成良好的職業心態、塑造良好的職業品德，掌握職業化所需要的職業技能，修煉職業化所需的正確行為，提供企業管理者職業化的有效解決方案。從企業的利益出發，力求最大程度地滿足企業在管理者職業化素質和能力方面的要求。
培訓收益：
l 幫助中層管理者形成良好的職業心態
l 幫助中層管理者塑造良好的職業品德
l 幫助中層管理者發展職業化所需要的職業能力
l 幫助中層管理者修煉職業化所需的正確行為
培訓對象:中層管理者
培訓人數：30人（建議）
培訓資源：可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。
培訓方式：講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等。
培訓課時：12小時
1、推動：走動管理
l 走動式提問
2、自動：節點管理
l 終點決勝
3、打動：從“給”到“取”
l 讓棋子自己走
1、固化：流程管理
l 模式化、優化、PDCA
2、液化：框架管理與自組織
l 指揮官意圖
3、敏捷：快速學習、快速成長
l 紅桃皇后法則與MVP
1、補短：木桶原理
2、補長：木板原理（跨界混搭）
3、完善：簡單、極致
l 我的習慣
l 產生緣由
l 麻煩
l 改進開始步驟
l 工具
l 描述管理行為
l 他人如何回應
l 關鍵事件、關鍵地點、關鍵人物、關鍵行為
l 關注預防改變
l 工具
l 承諾
l 從小事做起
l 建立持續性
l 工具
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