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        DISC與職場溝通

        主講老師: 周海博 周海博

        主講師資:周海博

        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在工作中,你是不是經常遇到這樣的情形:溝通的出發點是要解決問題,結果卻引發了矛盾沖突;感覺自己表達得很清晰,但對方就是get不到重點;一再表達自己的真誠,對方卻完全感受不到;溝通時感覺暢通無阻,后續工作卻無法推動;工作結果不盡人意,每個人卻都覺得自己沒有做錯……
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-10-12 15:36

        課程背景:

        每個人都是經過數十年歲月的雕刻而成,有獨特的個人特質,如何快速的了解對方的行為風格,性格特質,是溝通,談判,交流的重要前提。近年來,對性格的研究理論越來越多,各有特色,但要論理論精簡,判斷準確,應用快捷的角度,DISC無疑是最理想的工具。通過集體學習DISC,可以幫助組織快速在內部建立通用語言,提升溝通效果,改善彼此信任,提高管理效率,加強自我成長,絕對是物超所值的培訓選擇。

        課程目標

        1)      了解DISC的基本知識,不同性格的類型特點

        2)      快速識別他人的行為模式,并針對性的溝通和影響

        3)      如何通過DISC幫助員工發掘優勢,建立自信

        課時長度:6個小時

        學員要求:儲備干部、骨干員工、基層管理者

        課程優勢:培訓師是二級心理咨詢師,心理學碩士,有大量企業內部溝通和應用實踐,采用講授加研討活動等方式,更深的理論基礎,更真實的應用場景,幫助學員真正掌握DISC理論并能夠應用。

        課程大綱

        第一章:DISC的起源

        l  什么是DISC

        1.     古希臘體液學說

        2.     DISC的出現與應用

        l  行為風格是如何形成的

        l  DISC行為風格學說的特點與優勢

        l  初識DISC

        1.     決策維度

        2.     關注維度

        第二章:DISC性格詳解

        l  D:指揮型

        n  風格特點與識別技巧

        n  代表人物與溝通方式

        n  自我成長的發展建議

        n  學員分享

        l  I:影響型

        n  風格特點與識別技巧

        n  代表人物與溝通方式

        n  自我成長的發展建議

        n  學員分享

        l  S:支持型

        n  風格特點與識別技巧

        n  代表人物與溝通方式

        n  自我成長的發展建議

        n  學員分享

        l  C:分析型

        n  風格特點與識別技巧

        n  代表人物與溝通方式

        n  自我成長的發展建議

        n  學員分享

        研討活動:我的風格聲明!

        第三章:DISC深度解讀

        l  混合型的特點和分類

        l  DISC與人生選擇決策

        l  DISC內在與環境的區別和轉化

        l  DISC各型防御模式

        活動:性格識別小測試

        第四章:DISC職場應用

        l  如何與不同風格的領導溝通?

        l  面對不同風格的下屬該如何管理?

        l  如何影響不同風格的跨部門同事?

        研討活動:案例討論與演練

        課程總結

         
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