主講老師: | 周海博 | ![]() |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在所有的設計需求中,可以利用一些具有指向性的設計元素,如:色彩、人物和動作、留白處理等,讓用戶的眼神跟著頁面元素的引導,完成對信息的關注與吸收。 今天這篇文章,我將分享幾個引導視覺的方法和技巧,一起來收。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-10-12 15:49 |
人類接受信息70%來自于視覺,所謂千言不如一圖,視覺語言是人類最強大的表達工具。但在目前的培訓,會議中,人們更習慣用豐富變化的語言來表達觀點,對于視覺的開發也僅限于PPT,圖片,海報等,視覺語言的開發程度遠遠不足,而視覺表達可以大幅提升參與度,共識度,形成全局觀,激發右腦思維,提高創新和靈感,形成共同記憶。視覺引導技術將是所有內容分享者,探討組織者必備的強大工具。
課程目標
1) 幫助學員了解視覺引導的概念和原理
2) 通過練習掌握視覺引導基本元素的畫法
3) 通過啟發和思考,幫助學員學會聯想視覺化和高級隱喻
4) 每個學員完成至少3幅視覺引導圖
課時長度:6個小時
學員要求:分享者,授課者,會議主持者,研討者
人數建議:建議24人以內
授課方式:講授示范+互動討論+實戰演練
課程大綱
引入:入場調查+畫像破冰+日程介紹
第一章:什么是視覺引導
1. 視覺語言與引導技術的定義
2. 學習視覺引導的優勢和意義
3. 全腦表達:左右腦理性感性平衡
4. 視覺引導大師畫作及案例欣賞
第二章:基本元素繪制
1. 視覺引導五大誤區
2. 視覺引導不是畫畫!
3. 繪制器具介紹:畫筆用法
一、涂鴉熱身:構成元素繪制
1) 點、線、面
2) 三角、矩形、圓
3) 立方體、圓柱體
二、基本功:基礎元素繪制
1) 人物 表情 衣著 發型 動態
2) 語言框
3) 標識框
4) 箭頭
練習:九宮格表情
三、進階:高級元素技巧
1)色彩,上色,色粉
2)中文文字,字母,數字
3)特效:陰影;動態;邊框
綜合練習:故事線構圖——我的前半生
第三章:一切皆可視覺化
一、圖標設計
1. 初階:視覺化物體
2. 中階:視覺化過程
3. 高階:視覺化概念
互動練習:你說我畫
二、隱喻圖景
1神奇的隱喻
1) 物品隱喻
2) 場景隱喻
2常見七中排版布局一覽
3常見隱喻場景一覽
頭腦風暴:我心中的隱喻
第四章:視覺引導應用
一、培訓海報繪制
歡迎海報、調研海報、功能海報、內容海報、總結海報
二、視覺會議記錄
用視覺凝練內容(書籍 培訓 文章)
互動練習:看視頻做記錄
三、用視覺協助解決問題
問題分析:把對方的問題畫出來
四、用視覺引導共創會議
1. 常見引導工具介紹
2. 引導技術規則
互動練習:用視覺引導組織會議
課程總結:群體共創收獲畫卷
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