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        網點活動策劃與執行能力提升

        主講老師: 譚文曦 譚文曦

        主講師資:譚文曦

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 企業的戰略應該這樣確定——廣泛聽取員工意見,少數人深入討論,個別人作決策。戰略談多了容易變成空談,員工也會喪失動手能力。一家公司應該樹立這樣一種文化氛圍,就是誰的執行力強誰的地位就高,而不是誰出了好點子誰就厲害。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-10-13 13:55


        授課對象:網點負責人、理財經理、客戶經理

        授課方式:方法學習+案例分析+實踐分享

         

        課程大綱:

        導入案例 網點活動的常見問題分析

         

        一、基于差異化客群的活動策劃與執行

        1. 針對社區客群的活動策劃與執行

        1) 進社區的目的:進社區能直接賣產品嗎?

        2) 社區進不去,怎么辦?

        案例分析:廣東某銀行社區引流案例

        課堂演練:本支行如何結合本地社區居民需求設計關鍵引流環節

        3) 進社區后,社區居民分散,無法集中引流,怎么辦?

        4) 引流社區客戶進網點后,如何在網點提升吸金可能性?

        2. 針對商戶的活動策劃與執行

        1) 商戶的直接開發:

        ① 商戶的一般共性需求分析

        ② 針對商戶的高頻走訪

        ③ 商戶老板的溝通策略技巧

        ④ 支行層面對客戶經理的拓客引流管控

        2) 銀商聯盟,異業合作

        ① 銀商聯盟的合作形式

        ② 銀商聯盟,資源整合體系的實施策略

        課堂演練:結合支行周邊資源,策劃異業合作的具體運用形式

        3. 進機關/企事業單位的活動策劃與執行

        1) 進機關/企事業單位的難點與現狀

        2) 進機關/企事業單位營銷的基本邏輯--從開發機關企事業單位到開發企業員工

        3) 進機關/企事業單位活動的首要目的--進機關企事業單位引流吸客

        4) 進機關/企事業單位營銷活動的推進要點

        5) 進機關/企事業單位的拜訪技巧

         

        二、網點的線上線下獲客模式的創新與實踐

        1. 案例分析:某股份制行市分行的金融平臺的搭建與落地

        案例啟示:銀行基層網點在金融科技大潮下如何應對?

        2. 獲客端:線上場景搭建與線下引流閉環經營

        3. 網點的線上線下獲客模式的創新與實踐

         

        三、基于營銷場景的網點活動的創新與突破

        場景一:“智慧菜場”場景

        1. 浙江某地農商行智慧菜場建設案例

        2. 智慧菜場的產品切入

        3. 廣東某銀行掃碼付業務拓展的案例分析

        4. 智慧菜場建設同時打通商戶與居民客戶

        場景二:“物業繳費”場景

        1. 山東某地農商行物業繳費案例分析

        2. 網點層面如何通過物業繳費項目實現針對小區居民的行外吸金

        場景三:“親子教育”場景的落地

        1. 某市分行親子季系列教育主題活動的得與失

        2. 親子教育場景的關鍵人對接與客戶獲取

        3. 親子教育活動為什么只熱鬧,難獲金?親子教育活動如何在情感維護基礎上實現獲金?

        4. 面對親子客群,如何設計產品、營銷產品?以某行某教育金產品為例。

        場景四:“健康養生”場景的落地

        1. 如何對接健康養生類的異業資源?如果對接不了,支行如何突破?

        2. “健康養生”主題活動如何在情感維護基礎上實現獲金?

         

         

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