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        零售銀行客戶經理數字化營銷能力提升策略

        主講老師: 周承 周承

        主講師資:周承

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 一、傳統銀行的困境; 二、客群結構與可持續發展的矛盾: 三、傳統營銷方式與客戶行為習慣的矛盾:
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-10-13 16:17


        課程大綱

        第一天 數字化營銷能力

        第一講:零售銀行數字化轉型的時代背景

        一、傳統銀行的困境

        一、客群結構與可持續發展的矛盾:

        二、傳統營銷方式與客戶行為習慣的矛盾:

        三、網點管理方式與Z世代員工特點的矛盾

        四、員工專業能力與客戶需求的矛盾

        五、人員緊缺與業務發展的矛盾

        二、數字化營銷的實踐成果

        1、業績轉化

        1)理財銷售;

        2)基金銷售;

        3)保險銷售;

        4)信用卡營銷;

        5)AUM綜合提升。

        2、數字資產

        1)粉絲量

        2)閱讀量

        3)社群量

        第二講:打造數字時代的線下獲客場景生態圈

        場景一:精耕園區|農區(一家最懂產業的銀行)

        營銷策略一:關注客戶主業

        1、產業政策
        2、市場環境
        3、經營風險
        4、法務稅務
        5、產業鏈機會
        6、跨界合作

        營銷策略二:關注客戶家庭

        1、資產隔離
        2、財富管理
        3、財富傳承
        4、子女教育

        案例:

        某銀行天府新區支行“大眾創業 萬眾創新”專營支行

        某行與天府軟件園、菁蓉大廈協同案例

        場景二:精耕社區(一家為社區和家庭創造價值的銀行)

        (一)如何與社區建立深度合作關系

        (二)社區營銷的本質

        (三)家庭營銷的入口

        (四)社區活動案例解析

        案例:

        第四屆中國網絡視聽大會

        小小銀行家2.0版

        某銀行&南山社區協同案例

        場景三:商圈聯動:銀行|商家|客戶共贏

        (一)商圈運營思路

        采用 “自建流量+渠道合作”的模式,以微信視頻號為載體,搭建商戶運營生態圈。

        (二)商圈運營策略

        1、線上:

        【商戶端】

        存量收單商戶→添加微信→商圈生態合作群→內容持續投放→吸引新商戶加入實現裂變

        【客戶端】

        個人客戶→公域平臺→私域平臺→福利群→本地商戶福利內容投放→吸引新客戶加入實現裂變

        2、線下:

        【商戶端】

        按月召開商戶座談會,傾聽商戶反饋,加深銀商合作關系,成為商戶存、貸、收單業務的主要結算銀行。

        【客戶端】

        推行產品體驗官招募計劃,以客戶主動報名的形式,在客戶中選拔體驗官,設置激勵政策。

        案例:

        某銀行總行直屬支行

        某銀行北京右安南橋支行

        某銀行北京通州支行

        場景四:學術聯動:對公零售雙帶動

        (一)高校

        (二)學術論壇

        場景五:圈層聯動

        解鎖高端獲客

        場景六:媒體聯動

        助力品牌獲客

        案例:

        某銀行&地鐵傳媒&成都電視臺

        第三講:打造線上數字化獲客生態圈

        一、場景金融(線上)

        (一)線上場景金融生態圈業務邏輯

        (二)線上消費金融實際案例

        1、京東金融金條資金端項目;

        2、福田汽車存量按揭客戶線上信用貸項目;

        3、ETCP停車場經營權人經營項目;

        (三)線上二類賬戶及線上分期業務實際案例

        1、眾信旅游二類賬戶輸出及線上信用卡分期項目;

        2、天金所二類賬戶輸出項目;

        二、流量金融(線上)

        (一)什么是流量營銷

        (二)為什么要做流量營銷

        (三)監管政策解讀

        1、存款新規的解讀;

        2、互聯網存款對客戶的影響;

        3、存款新規對銀行的影響;

        4、目前的應對方式是否有效;

        5、銀行互聯網營銷的出路在哪里。

        (四)總行級零售戰略解讀

        1、數字化轉型已成為各大銀行總行級戰略共識;

        2、數字化轉型=工具30%+運營70%;

        3、數字化轉型勝任數字模型;

        4、分、支行數字化轉型路徑;

        (五)流量營銷與傳統營銷的區別

        1、地域范圍:突破周邊2公里的地域限制
        2、時間范圍:突破朝九晚五的營業時間限制
        3、交互方式:高效的批量交互方式
        4、客戶狀態:由被營銷轉為主動咨詢
        5、員工狀態:由推銷員轉為專業顧問
        6、業績指標:實現自然增長

        (六)流量營銷的成果

        1、業績轉化;

        2、數字資產;

        3、閱讀數據;

        4、解鎖商圈;

        (七)如何從0開始做流量營銷

        1、銀行私域流量與其他行業的四大差異:

        客群的匹配性;

        產品的特殊性;

        內容的合規性;  

        流程的復雜性。

        2、自建私域流量的注意事項:

        選對平臺;

        選對主題;

        內容合規;

        強化交互;

        流程便捷。

        3、行業對標分析

        銀行同業對標分析招商銀行

        異業對標分析寶島眼鏡

        第四講:線上流量營銷實訓部分

        第一步:定位

        1、我是誰?(人設定位)

        2、我的主題?(內容定位)

        3、我想要什么客戶?(客群定位)

        【實訓作業】

        IP定位:給自己的流量平臺賬戶起名,撰寫一句話簡介

        第二步:內容(內容定位)

        1、理財類;

        2、貸款類;

        3、保險類;

        4、信用卡類;

        5、基金類;

        6、支付結算類(二三類賬戶輸入、線上收單);

        7、貴金屬類;

        8、權益類。

        【實訓作業】

        結合IP定位,明確自己要持續輸出的內容主題

        第三步:組建流量矩陣(客群定位)

        1、重點公域流量平臺分析:

        2、微信公眾號后臺常用功能解析

        3、微信視頻號后臺常用功能解析

        【實訓作業】

        1、完成微信訂閱號或知乎注冊,結合內容定位,發布一篇主題圖文;

        2、完成微信視頻號注冊,結合內容定位,拍攝發送一條主題視頻。

        第四步:社群運營轉化

        1、社群價值;

        2、社群規則;

        3、社群管理;

        4、社群運營。

        【實訓作業】

        1、結合內容定位,建立第一個企業微信客戶群。

        2、通過線上線下的方式,吸引客戶進群。

        3、把訂閱號或視頻號內容轉發到群里。

        4、結合IP定位,在群里與成員批量交互。

         

        第二天 金融專業能力提升

        第一講:財富客戶偏好的變化

        一、財富客群年齡的變化

        二、財富客群投資偏好的變化

        三、財富客群最重要的投資需求

        第二講:財富管理行業發展趨勢

        一、“賣方銷售”→“買方投顧”;

        二、全市場、全球化資產配置;

        三、金融機構間相互協同、揚長補短;

        四、“固收+”成為金融機構發力重點;

        五、雙碳、綠色、ESG的國家戰略投資機會;

        六、專業的投資者教育。

        第三講:財富管理產品分類及特點解析

        一、常規投資品種概覽及風險特點

        二、全球主要大宗商品及其關聯影響

        三、全球主要交易市場及交易規則

        第四講:建立適合自己的交易策略

        一、基本面交易策略

        (一)基本面分析的優劣勢

        (二)權益市場

        1、宏觀經濟;

        2、行業分析;

        3、公司分析。

        (三)大宗商品

        1、供求關系;

        2、經濟周期;

        3、季節因素;

        4、金融市場變動;

        5、政府政策;

        6、政治因素;

        7、社會因素。

        二、技術面交易策略

        (一)技術面分析的優劣勢

        (二)構建適合自己的交易邏輯

        1、蠟燭圖部分;

        2、技術形態部分;

        3、常用指標部分。

        4、構建適合自己的交易邏輯

        1)MACD背離交易邏輯;

        2)雙頂雙底交易邏輯;

        3)頭肩頂/底交易邏輯;

        5)通道突破交易邏輯。

         

         

        [本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]


         
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