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        現代企業公司治理與發展模式

        主講老師: 王吉鵬 王吉鵬

        主講師資:王吉鵬

        課時安排: 1-2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 公司治理,從廣義角度理解,是研究企業權力安排的一門科學。從狹義角度上理解,是居于企業所有權層次,研究如何授權給職業經理人并針對職業經理人履行職務行為行使監管職能的科學。 基于經濟學專業立場,企業有兩個權:所有權和經營權,二者是分離的。企業管理(Corporate Management)是建構在企業"經營權層次"上的一門科學,講究的就是企業所有權人向經營權人授權,經營權人在獲得授權的情形下,以實現經營目標而采取一切經營手段的行為。與此相對應的,公司治理(Corporate Gove
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-10-16 15:53

        課程目標:

        了解公司治理的概念、內容與主要模式,法人治理的運作模式,董監高的組成、選擇、任用及考核、高管激勵趨勢與原則,現代企業發展的選擇與布局

        課程收益:

        正確認知公司治理,獲悉阻礙現代企業發展的要素,制定可行的法人治理策略,運用先進的管理理念助力現代企業成長

        教學方式:

        系統的理論解讀與實踐方法論,工具模型的講解及案例展示,互動研討

        教學內容:

        第一部分:公司治理概論

        ◆治理結構的一般理論

        ◆公司治理的主要模式

        ◆我國公司治理模式的形成與發展

        ◆法律框架與監管環境

        ◆內部治理與外部治理的區分

         治理結構的模式要素與集團管控之間的聯系 

         治理結構的主要模式

         公司治理的運作規則

         案例分析

        第二部分:公司治理實務

         建立并完善法人治理相關的議事規則

         法人治理結構各層級要點

         法人治理結構的具體運作

         董監高的選擇、任用、考核

         董監高的義務與責任

         股東會與董監高之間的聯系

         股東會制度與股東權利

         獨立董事制度與風險控制

         現代企業高管激勵趨勢與基本原則

         案例分析

        第三部分:現代企業發展模式

         現代企業發展的局限

         現代企業成長和發展的轉型要求

         明確集團定位

         現代企業戰略的選擇、定位與布局

         戰略的執行與評估

         案例分析


         
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