國企改革下企業轉型升級

課程背景：

 按照黨的十八屆三中全會的戰略部署，新一輪國有企業改革正在全面展開，國務院國資委、國家發改委、人社部聯合召開發布會，明確2016年深化國有企業改革將抓好“九項重點任務”，深化國企改革全面進入落實年。

    在這一大背景下，國有企業正經歷著普遍經營業績下行、商業模式老化，又必須面對混合所有制、完善治理結構、健全企業制度、促進產融結合等系列深刻的變革。集團企業及其成員企業的指揮協調系統、管理匯報系統及業績評價系統等逐漸趨于復雜和難以掌控。

    此次國企改革下企業轉型升級大型巡講活動，視為幫助企業在國企改革背景下深度思考和掌握深化國企改革中轉型策略和變革管理方法，通過對知名企業案例的深入解讀，為企業改革，轉型升級提供新啟發和新思路，幫助企業調整產業結構，不斷提高和完善管理體制，全面提升互聯網時代的企業競爭力。

課程大綱：

第一部分  國企改革下的企業轉型升級與管理創新

第一部分：當前宏觀經濟形勢分析

1.改革目標模式：構建現代企業制度

2.國企國資改革走上法制化軌道

3.我國國企的發展與困境

4.確定發展方向 精準戰略定位

第二部分：國企改革下企業發展態勢及企業管理創新思維

1.當下企業經營管理態勢解讀

2.國企改革下企業成長和發展的轉型要求

3.從經營機會到經營能力、企業戰略的選擇、定位與布局

4.戰略前沿，企業家的戰略性思維 新模式

5.案例分享

第三部分：企業發展熱點問題及解決之道

1.做精做強、企業生存之道與發展

2.做機會還是做能力、企業如何練就核心競爭力

3.戰略協同、價值鏈核心環節選擇

4.案例分享

第二部分 以法人治理為核心的現代企業管理制度建立

第一部分：混合所有制下的法人治理結構

建立并完善法人治理相關的議事規則

法人治理結構各層級要點

董監高的選擇、任用、考核

董監高的義務與責任

股東會與董監高之間的聯系

股東會制度與股東權利

獨立董事制度與風險控制

員工持股現狀與熱點

員工持股難點與對策

第二部分： 混改下民企發展路徑

混改對民營資本的挑戰和機遇

完善基本經濟制度

民企如何參與國企資本