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        高凈值客戶有效獲取與存量客戶精準(zhǔn)營銷

        主講老師: 翁慶麟 翁慶麟

        主講師資:翁慶麟

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景之下, 高凈值客戶金融資產(chǎn)配置意識日趨提升,市場眾多金融機(jī)構(gòu)對客戶獲取的競爭持續(xù)加劇, 考驗(yàn)著金融機(jī)構(gòu)理財經(jīng)理的專業(yè)培養(yǎng)與核心能力。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-10-17 16:09


        課程背景:

         面對客戶時, 讀懂心理, 掌握需求, 解決痛點(diǎn), 才能體現(xiàn)優(yōu)秀理財經(jīng)理對客戶的真正價值! 有效提高理財經(jīng)理獲取客戶以及掌握高凈值客戶服務(wù)流程與能力提升, 達(dá)成有效的產(chǎn)品配置來幫助客戶解決資產(chǎn)配置的問題。

         

        課程收益:

        專門針對學(xué)員能快速上手及多場景實(shí)戰(zhàn)性高來設(shè)計定制,通過多種有效的客戶獲取手段與技巧, 搭配轉(zhuǎn)化客戶的思維與工具, 幫助學(xué)員將所學(xué)知識付諸實(shí)踐,提升理財經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力。

         

        課程對象:銀行管理階層 / 財富管理業(yè)務(wù)人員 / 理財經(jīng)理

         

        課程大綱/要點(diǎn):

        一、 高凈值客戶資產(chǎn)配置實(shí)踐黃金三原則

        1、 資產(chǎn)配置實(shí)踐黃金三原則解析:多資產(chǎn)類別、多市場類型、多周期覆蓋

        2、 經(jīng)典案例解析:耶魯大學(xué)捐贈基金

        3、 與客戶談資產(chǎn)配置三個步驟:理念鋪墊-經(jīng)典案例-檢視與建議

        二、 規(guī)模提升之關(guān)系維護(hù)與MGM

        1、 關(guān)系維護(hù)

        2、 關(guān)系維護(hù)的目的和原則

        3、 客戶維護(hù)計劃的制定

        4、 加強(qiáng)客戶關(guān)系的四大基石

        5、 客戶關(guān)系維護(hù)5個經(jīng)典場景應(yīng)用

        三、 客戶倍增

        1、 客戶倍增的兩個方法:交叉銷售、MGM

        2、 交叉銷售的兩大技巧

        3、 MGM的三個場景

        四、 銷售輔導(dǎo)之客戶經(jīng)營管理

        1、 客戶全生命周期管理:成交步驟梳理

        2、 客戶獲取與轉(zhuǎn)化流程:線索客戶判定、潛在客戶跟進(jìn)與客戶成交管理

        3、 客戶跟進(jìn)管理:客戶意向判定、KYC快速檢視、需求評估與關(guān)單推進(jìn)

        4、 銷售輔導(dǎo)管理:獲客策略、陪訪示范、會議管理與績效面談

         

         


         
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