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        銷售管理系列:最強銷售團隊打造的頂級修練

        主講老師: 翁慶麟 翁慶麟

        主講師資:翁慶麟

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 2020經濟衰退壟罩全球, 國內經濟環境愈趨困難的大背景之下, 財富管理行業正面臨自身服務與產品升級, 以及市場眾多金融機構對客戶獲取的競爭持續加劇的雙重難題, 如何打造最強銷售團隊的思維與方法論, 將能有效幫助管理者帶好兵, 完成團隊業務目標與使命。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-10-17 16:09


        課程收益:打造最強銷售的技巧與管理閉環

         

        課程對象:銀行管理階層 / 財富管理業務人員 / 理財經理

         

        課程大綱/要點:

        一、 業務推動與銷售管理概論

        1、 業務推動三個核心要素:開單人力、人均單量、件均金額

        2、 客戶三池管理:線索客戶、潛在客戶、高凈值客戶

        3、 單產品標準化業務推動流程

        二、 業務推動與銷售管理六步成詩

        1、 業務推動與銷售管理六步驟解析

         1) 步驟一:目標管理之學會規劃目標的2大路徑

         2) 步驟二:氛圍營造之業務氛圍推動3把火,提升團隊戰斗力

         3) 步驟三:營銷支持之3大關鍵支撐,讓團隊業績提升10倍

         4) 步驟四:銷售通關之產品亮點提煉與呈現技巧

         5) 步驟五:市場活動之主題沙龍活動批量營銷閉環管理

         6) 步驟六:過程管控之教練式輔導

        三、 如何組建好的銷售團隊之人才判定、新人融入與教練輔導

        四、 銷售輔導之客戶經營管理

        1、 客戶全生命周期管理:成交步驟梳理

        2、 客戶獲取與轉化流程:線索客戶判定、潛在客戶跟進與客戶成交管理

        3、 客戶跟進管理:客戶意向判定、KYC快速檢視、需求評估與關單推進

        4、 銷售輔導管理:獲客策略、陪訪示范、會議管理與績效面談

         

         

         


         
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