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        銀行數字化轉型

        主講老師: 武威 武威

        主講師資:武威

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 數字化轉型(Digitaltransformation)是建立在數字化轉換、數字化升級基礎上,進一步觸及公司核心業務,以新建一種商業模式為目標的高層次轉型。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-10-18 16:06


         

        主講人:武威

        培訓時長:2天 

        第一章:銀行的數字化轉型策略

        1數字化轉型總體路徑

        2戰略轉型

        3架構轉型

        4技術轉型

        5業務轉型

        6. 銀行業數字化金融創新的“3+1”轉型策略

        策略1:建設全新商業模式

        策略2:以客戶為中心的現有業務數字化轉型

        策略3:全面布局金融科技及全新風險投資機會

         

        第二章:銀行的數字化營銷

        1.打通全渠道

        2.全渠道、全業務、全應用一體化連通

        3.企業微信對零售業務的價值

        4.基于企業微信打造私域流量入口

        5.DOCE方法論

         

        第三章:銀行的數字化產品案例

        1.招商銀行

        風控:天秤系統

        零售:風鈴系統

        APP:招商銀行APP+掌上生活雙輪驅動客戶增長

        2.光大銀行

        光信通

        物流全程通

        APP:財富+

        3.平安銀行

        AI BANK

        智能新門店

        口袋銀行

        平安好鏈

        4.江蘇銀行

        蘇銀鏈

        千里眼智能審查平臺

        5.南京銀行

        AI數字員工

        6.桂林銀行

        小能人電商平臺

        7.泰隆銀行

        信貸工廠

        8.蘇州農商行

        打星球游戲

        RPA應用

         

        第四章:智慧網點

        1.互聯網時代,重新定義銀行網點

        2.智慧營業廳的發展方向——銀行視角

        3.智慧營業廳的多方位應用

        4.烏鎮模式

        5.5G營業廳

         

        第五章:開放銀行

        1.從銀行1.0到4.0的演進和改造

        2.開放銀行的緣起

        3.驅動開放銀行發展的四大因素

        4.開放銀行的優勢

        5.開放銀行的三類技術實現方式

        6.開放銀行架構

        7.開放銀行的三種形態

        8.銀行的開放銀行平臺戰略

        案例:網商銀行的開放銀行戰略

        案例:微眾銀行的“3O”開放銀行戰略

         

        第六章:數字化運營

        1.數字化運營建設的實踐路徑

        2.有數據——基于需求場景設計采集方案

        3.分析數據——建設分析場景,沉淀分析方法論

        4.應用數據——精準營銷,把對的信息送達給對的人

        5.精準營銷三步走

         

        第七章:數字化營銷

        1.微信的人設打造

        2.朋友圈的內容

        3.如何通過微信朋友圈打造個人專家形象?

        4.打造個人層次

         

        第八章:銀行生活類APP

        1.場景金融

        2.金融科技競爭加劇,搶先構建服務生態布局

        3.破局:掌上生活

        4.移動金融生活服務體系

        5.以流量和粘度為核心的經營模式

        6.從金融工具到生活方式

         

        第九章:產業互聯網金融體系

        1.什么是產業互聯網金融

        2.產業互聯網金融解決企業融資痛點

        3.金融科技助推產業互聯網金融發展

        4. 產業互聯網金融的構成要素

        5.銀行面向產業互聯網的初步探索

        6.銀行在產業互聯網時代的四維轉型

        7.銀行的金融科技對策

        8.金融賦能產業能力提升

         

        第十章:產業互聯網金融的探索

        1.供應鏈金融4.0

        2.產業互聯網金融改變了傳統的風控方式

        3.銀行在供應鏈金融領域的創新

        案例:聯易融——蜜蜂保理

        案例:中企云鏈的業務模式

        4.垂直化發展的產業互聯網金融體系

        案例:廣聯達

        5.以互聯網服務生態為基礎的金融體系

        案例:找鋼網

         

        第十一章:大數據金融

        1.大數據簡介

        2.大數據在金融行業的應用場景

        3.客戶畫像精確描述客戶特征

        4.大數據在信貸過程中的應用

        案例:ZestFinance大數據承銷

        5.小微金融的新路徑

        案例:大數據風險控制——Kabbage

        6.稅務貸的三種商業模式

        案例:微眾的銀稅互動模式

         

        第十二章:人工智能在金融行業的應用

        1.人工智能的發展歷程

        2.拆解AlphaGo

        3.無感支付

        4.智能投顧

        5.智能客服

        6.智能營銷

        7.機器人催收優勢

        8.數字員工矩陣

         

        第十三章   區塊鏈在銀行業的應用前景

        1.比特幣與區塊鏈技術

        2.區塊鏈技術獨特的優勢

        3.區塊鏈在銀行業的應用

        4.雙鏈合璧——區塊鏈賦能供應鏈金融

        5.NFT、元宇宙與區塊鏈之間的關系

        6.DeFi的優勢

         

        第十四章:金融云的應用

        1.金融云簡介

        2.金融云的重大意義

        3.金融云服務的總體架構

        4.金融云的應用場景

        5.國內金融云的廠商

         

        第十五章:DCEP的應用場景

        1.DCEP的基本屬性

        2. 一幣、兩庫、三中心

        3.DCEP的雙層運營系統

        4.DCEP的數字錢包

        5.DCEP的應用場景

        6.C端小額零售場景

        7.DCEP打通對公與對私業務

        8.DCEP用于金融監管與宏觀調控

        9.小結:數字貨幣的優點

         

        第十六章:DCEP對銀行及金融的影響

        1. DCEP對宏觀金融的影響

        2.DCEP對銀行IT系統的影響

        3.DCEP助力開放銀行和物聯網支付

        4.DCEP可能增大貨幣乘數效應,短期不會導致銀行脫媒

        5.DCEP對商業銀行的影響

        6.DCEP對商業銀行的挑戰

        7.商業銀行業務可能的轉變

        8.DCEP對個人消費者的影響

        9.DCEP對貨幣政策和金融監管的影響

        10.DCEP對第三方支付的影響

        11.銀行有可能重新主導支付入口,支付格局在讀改寫

        12.DCEP促進人民幣國際化

        13. DCEP與美國Libra的對比

         


         
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