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        非財務經理的財務管理

        主講老師: 夏倩 夏倩

        主講師資:夏倩

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 財務報表是反映企業或預算單位一定時期資金、利潤狀況的會計報表。財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-10-18 16:29


        課時設計:1天

        培訓對象:企業中高層管理者、儲備人才、管理人員、財務人員

        課程收益:

        1、課程源于講師獨立的思考,專注于廣大職業經理人長期的培養和訓練

        2、課程包含先進的財務理念,有助于學員掌握新知識技能以改進現有改進

        3、課程包含大量財務管理方法工具,便于學員在實際工作中使用

        4、課程包含豐富的案例,源于講師多年財務管理經驗的總結和創新

        5、課程包大量互動環節,易于調動學員學習興趣,快速掌握相關知識技能

        授課方式:

        經典知識講授+案例分析+課堂討論+隨堂練習+學員互動+現場答疑

        課程大綱:

        1、 非財務人員為什么要學習財務知識

        1.1讀懂財務報表為什么如此重要?

        1.2 讀不懂財務報表會有哪些后果?

        1.3 稻盛和夫如何看待財務在生產經營中的作用?

        1.4 為什么說企業經營失敗與不懂財務有關?

           2、 非財人員如何讀懂三大財務報表

           2.1 關于資產負債表——用非財人員思維理解會計術語

        2.1.1會計恒等式

        2.1.2 如何理解資產、負債與所有者權益

        2.1.3什么是固定資產折舊?

        2.1.4存貨越多代表資產規模越大嗎?

        2.1.5稻盛和夫的存貨觀

        2.2關于利潤表——用非財人員思維理解會計術語

          2.2.1利潤是如何形成的?

        2.2.2 公司最高管理層關注利潤表哪些項目?

        2.2.3中層管理者關注利潤表哪些項目?

        2.2.4關于借錢那點事

        2.2.4.1借錢有什么好處?

        2.2.4.2借錢有什么壞處?

         2.3關于現金流量表——用非財人員思維理解會計術語

        2.3.1現金流為什么那么重要?

        2.3.2 經營活動、投資活動、籌資活動現金流分別有什么特點?

        2.3.3 經營利潤與經營性現金凈流量有什么關系?

        課堂互動:通過案例,手把手教你編制三大報表

        3、三大報表之間的勾稽關系——教你練就火眼金睛發現報表造假

        3.1分析資產負債表左邊的資本是如何轉化為資產負債表右邊資產的?(表內關系)

        3.2 分析資產負債表左邊的資產如何轉化為利潤表上的營業收入和利潤?(資產負債表與利潤表之間的關系)

        3.3 分析資產負債表上右邊籌資活動(體現為負債)和資產負債表左邊的投資活動(體現為資產)與利潤表上的經營利潤時如何影響現金流量表上的現金流入和流出的?(資產負債表、利潤表與現金流量表之間的關系)

        4、稻盛和夫備受推崇的會計經營學

        4.1阿米巴是種什么樣的寶貝?

        4.2如何核算阿米巴利潤?

        4.3阿米巴經營要達到什么目的?

        4.4阿米比的核算原則是什么?

        4.5阿米比的費用如何分攤?

        4.6阿米比的內部價格如何確定?

        5、管理人員受益終身的七大財務觀點

        5.1量化經營指標,重視績效文化

        5.2決策時遵循成本效益原則

        5.3通過利潤率和周轉率的協調提高凈資產收益率

        5.4投資前要有盈虧平衡點的概念

        5.5降低盈虧平衡點,關鍵是要降低固定費用

        5.6管理人員要重視財務分析的質量和結果

        5.7注重全面預算與全員預算

         

         

         


         
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