企業(yè)財(cái)務(wù)黑洞識(shí)別與內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

【課程背景】

風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控管理體系建設(shè)不僅是響應(yīng)財(cái)政部、國(guó)資委等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，同時(shí)也是資本市場(chǎng)的要求，提高綜合管控能力的自身要求已經(jīng)逐漸取代外部監(jiān)管的壓力，成為企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中的迫切需求。為了順利實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，高效安全完成戰(zhàn)略目標(biāo)，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)管理人員需要及時(shí)補(bǔ)上這一課！

【課程收益】

了解財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)與隱患；

掌握最新的內(nèi)控原理、過(guò)程、技巧與運(yùn)用；

了解堵住資金、費(fèi)用、應(yīng)收賬款、投資、會(huì)計(jì)信息、合同簽署、資產(chǎn)管理及信息披露過(guò)程中的內(nèi)控漏洞，防范于未然，確保公司資產(chǎn)的安全與完整。

【課程對(duì)象】

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、核算經(jīng)理、審計(jì)人員及其他各級(jí)財(cái)務(wù)人員

【課程時(shí)長(zhǎng)】

1天

【授課方式】

知識(shí)講解、案例分析、課堂討論、隨堂練習(xí)及學(xué)員互動(dòng)

【課程大綱】

開(kāi)篇案例：了解企業(yè)有哪些不容忽視的黑洞，給中外著名的企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)

1.1國(guó)際角度：安然公司轟然倒塌/世通公司爆出會(huì)計(jì)造假丑聞

1.2 國(guó)內(nèi)角度：四川長(zhǎng)虹巨額壞賬風(fēng)波、伊利股份高管鋃鐺入獄、中航油新加坡公司翻船、中儲(chǔ)棉巨虧事件

1.3 國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)造假手段與識(shí)別技巧

從最新案例解讀看新時(shí)代的財(cái)務(wù)黑洞

為什么說(shuō)2018年的年報(bào)披露是歷史上最丑陋的一年？

南北雙雄——康美藥業(yè)、康得新會(huì)計(jì)造假丑聞

巨額商譽(yù)減值計(jì)提帶來(lái)2018年資本市場(chǎng)巨虧的現(xiàn)象分析與深層次原因解析

咄咄怪事——某上市公司官宣：董高監(jiān)無(wú)法保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確完整

1.4 《內(nèi)控基本規(guī)范》順勢(shì)而生

2. 財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與內(nèi)控的關(guān)系

2.1 失控失效導(dǎo)致的財(cái)務(wù)舞弊經(jīng)典案例

2.2 舞弊三角理論的實(shí)踐運(yùn)用

2.3 監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的監(jiān)管從嚴(yán)從緊

示例1、示例2、示例3

3．如何通過(guò)內(nèi)控涉及堵住企業(yè)巨大的財(cái)務(wù)黑洞

3.1 資金管理防詐騙、防挪用

3.2 資產(chǎn)管理防無(wú)效

3.3 費(fèi)用管理防失控

3.4 應(yīng)收款管理防壞賬

3.5 投資管理防失誤

3.6 會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理防盜用

3.7 合同管理防無(wú)效

3.8 內(nèi)部信息傳遞防滯后

3.9 對(duì)外信息披露防違規(guī)

3.10 公關(guān)危機(jī)應(yīng)對(duì)防傲慢

企業(yè)十大內(nèi)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)與領(lǐng)域，十大經(jīng)典案例精彩呈現(xiàn)