主講老師: | 夏倩 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 掌握金融投資組合工具、金融投資分析與決策、投資決策管理工具、投資項目評價、投資風險評估體系、具體方法與流程。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-10-18 16:39 |
【課程收益】
1. 深刻理解企業戰略管理與投資戰略決策,掌握科學發展投資觀;
2. 掌握金融投資組合工具、金融投資分析與決策、投資決策管理工具、投資項目評價、投資風險評估體系、具體方法與流程;
3. 掌握可行性分析報告的核心內容與寫作技巧;
4. 掌握項目投資方案的分析技術,與投資現金流量和決策指標;
5. 學會并購理論和決策原理,掌握投資風險控制技術;
6. 加深學員對于全球化和多元化投資理念的了解,幫助企業成功轉型,優化投資商業模式。
【課程對象】
1. 企業董事長、總裁、總經理、財務總監、投資總監、投融資負責人等中高層決策者;
2. 銀行、證券等金融機構的決策者及高級管理者;
3. 投資公司、基金公司、金融投資中介服務機構的董事長、總裁等決策者。
【課程時長】
2天版的課程全講,1天版的可視企業具體需求自由組合。
【授課方式】
知識點講解+案例分析+課堂討論+隨堂實操演練+學員互動分享+現場答疑
【課程大綱】
1、企業戰略與投資戰略:
1.1企業戰略的內涵
1.2外部環境分析與行業分析的常用方法
1.3經營環境分析與內部環境分析的實用竅門
1.4企業總體戰略與經營戰略
1.5職能戰略中的財務戰略
1.6財務戰略中的投資戰略
1.7投資戰略的原則與選擇
2、投資決策與融資決策:
2.1投資決策的步驟
2.2投資項目的類別
2.3投資決策方法
2.3.1非折現回收期法
2.3.2折現回收期法
2.3.3凈現值法
2.3.4現值指數法
2.3.5內含報酬率法
2.3.6投資收益率法
2.4私募股權投資決策
3、融資分析與決策:
3.1項目投資資金從哪里獲取
3.1.1內源融資
3.1.2外源融資
3.1.2.1股票融資
3.1.2.2債券融資
3.1.2.3混合融資(可轉債、優先股)
3.2融資的實務與流程
3.3風險投資綜合分析
4、企業并購與資本運作
4.1企業并購有哪些好處
4.2企業并購有哪些類型
4.3企業并購要遵循哪些流程
4.4企業并購如何進行估值
4.4.1收益法
4.4.2 市場法
4.4.2.1 市盈率(PE)
4.4.2.2 市凈率(PB)
4.4.2.3 市銷率
4.4.3 成本法
4.5企業盡職調查的技巧和方法
5、投資項目評價
5.1投資項目評價的觀念
5.2投資項目評價的基本方法
5.3投資項目現金流量的規劃
5.4公司價值評估:方法與工具
5.5投資項目選擇
6、投資風險評估與計量:
6.1投資項目的風險范圍
6.2風險在投資項目價值評估中的計量
6.3企業投資中的財務相關風險
6.4投資風險控制技術
7、投資項目實戰案例分析
7.1互斥型投資方案的決策分析
7.2獨立型投資方案的決策分析
7.3投資項目現金流量和決策指標
7.4投資項目不確定性分析與風險分析
7.5企業集團投資決策案例分析
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