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        創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理激勵設計

        主講老師: 周立 周立

        主講師資:周立

        課時安排: 1-2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 創(chuàng)業(yè)期公司績效激勵的有效做法,關(guān)鍵維度包括活著、生存、市場、篩選;可以采用滯后型薪酬策略;當然“不差錢”,績效薪酬激勵可以一步設計到位,針對員工:“錢給到位了,不是人才也變成人才”;一步到位的績效、薪酬激勵框架、體系、模型等的精細化設計,比有錢了再修修補補更高效、更痛快。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-10-19 09:07

        第1節(jié)     從印象劉三姐看文化人的創(chuàng)意入股

        第2節(jié) VC與創(chuàng)業(yè)團隊股權(quán)激勵的溝通技術(shù)

        第3節(jié)   高管權(quán)益來源

        第4節(jié)  銷售團隊的期權(quán)與行權(quán)

        第5節(jié)  經(jīng)理人合伙制度

        5.1員工基金的進退

        5.2核心員工跟投項目

        第6節(jié):高管期權(quán)設計

        第7節(jié)  分紅權(quán)設計

        第8節(jié) 虛擬股權(quán)激勵方案

        8.1 經(jīng)濟增加值 

        8.2 身股與銀股

        第9節(jié)   股權(quán)激勵的限制性條款

        第10節(jié)  股本規(guī)劃與經(jīng)理人股份分配數(shù)量原理

        第11節(jié)   新三板非上市公眾公司員工股權(quán)計劃

        11.1 大股東激勵

        11.2持股計劃的資金來源 

        第12節(jié) 激勵基金管理辦法


         
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