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        2023新契機:業績倍增,電商管理!

        主講老師: 武建偉 武建偉

        主講師資:武建偉

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 電商管理的工作內容:1、負責網站整體的規劃、運營推廣;2、組織網站整體定位、架構設置等的綜合策劃;3、負責平臺日常維護、產品更新;4、與其他相關網站、媒體行業建立良好的業務合作關系;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-10-19 11:02


        實戰派,北京大學特聘電商體導師,全網百萬粉絲,阿里巴巴、京東、東方甄選、美的電器等培訓老師與AI服務商。

        曾為500強阿里總監、蘇寧電商總經理、抖音業務中心總經理,百戰之后再教書并擁有AI直播基地為客戶解憂

         

         

        課程背景

         

        在那崛起的潮流中,

        創新催生著新時代的夢想;

        激蕩的企業天空,

        我們追求著璀璨的光芒;

        投身業務的舞臺上,

        智慧如風,燃魂前行。

         

         

        學習收獲

         

           1創新思維如隨風起,激發靈感,改變命運;

           2業務拓展若巨浪出,緊跟時勢,把握機遇;

           3數據驅動作引擎,洞察市場,決策科學;

           4團隊協作成基石,解決沖突,團結向前。

         

        課程時間

         

        1天-2天

         

        課程內容

         

        1. 績效考核

           1.1 績效管理概述

           1.2 績效評估指標的選擇和建立

           1.3 績效考核方法和流程

         

           知名案例: 亞馬遜的績效考核

           - 案例背景: 亞馬遜通過嚴格的績效考核來促進員工發展和提高團隊績效

           - 方法論:

             - 設定明確的目標和期望

             - 采用360度反饋評估方法

             - 提供具體的培訓和發展計劃

         

        2. 目標管理

           2.1 目標設定的原則和方法

           2.2 如何制定具體、可衡量的目標

           2.3 目標實施和跟蹤

         

           知名案例: Alibaba的目標管理

           - 案例背景: Alibaba通過設定清晰的目標來推動團隊的協作和實現業務目標

           - 方法論:

             - 使用SMART原則設定目標:具體、可衡量、可實現、相關和有時限

             - 制定階段性的里程碑,確保目標的執行和跟蹤

             - 鼓勵團隊成員參與目標設定,并享有相應激勵

         

        3. 數據驅動決策

           3.1 數據的重要性和應用

           3.2 數據收集和分析方法

           3.3 數據應用于決策和優化

         

           知名案例: JD.com的數據驅動決策

           - 案例背景: JD.com通過大數據分析和應用,優化業務決策和提高運營效率

         

         

        4. 市場分析和競爭策略

           4.1 電商市場趨勢分析

           4.2 競爭對手分析和比較優勢

           4.3 競爭策略制定和執行

         

           知名案例: Pinduoduo的市場分析與競爭策略

           - 案例背景: Pinduoduo通過細致的市場分析和獨特的競爭策略實現了快速成長和市場份額的提升

         

         

        5. 運營管理

           5.1 供應鏈管理

           5.2 庫存和物流管理

           5.3 銷售和客戶關系管理

         

           知名案例: Shopify的運營管理實踐

           - 案例背景: Shopify通過精細的運營管理實踐建立了高效的供應鏈、庫存和物流管理系統,并注重客戶關系管理5. 運營管理

           5.1 供應鏈管理

           5.2 庫存和物流管理

           5.3 銷售和客戶關系管理

         

           知名案例: Shopify的運營管理實踐

           - 案例背景: Shopify是一家知名的電商平臺,通過精細的運營管理實踐建立了高效的供應鏈、庫存和物流管理系統,并注重客戶關系管理。

           

         

        6. 用戶體驗管理

           6.1 用戶行為分析和用戶洞察

           6.2 網站和應用界面優化

           6.3 客戶服務和用戶滿意度管理

         

           知名案例: Amazon的用戶體驗管理

           - 案例背景: Amazon作為全球最大的電商平臺之一,注重提供優質的用戶體驗,通過細致的用戶行為分析和界面優化提升用戶滿意度,并通過卓越的客戶服務獲得用戶的信賴。

           

         

        7. 營銷策略和推廣

           7.1 市場營銷策略制定和推廣渠道選擇

           7.2 電商廣告和促銷活動管理

           7.3 社交媒體和內容營銷

         

           知名案例: Alibaba的營銷策略和推廣

           - 案例背景: Alibaba作為中國最大的電商巨頭之一,采用多元化的營銷策略和推廣手段,成功吸引了大量消費者和商家。

          

         

        8. 數據安全和隱私保護

           8.1 電商平臺的數據安全管理

           8.2 用戶隱私保護政策和合規性

           8.3 防御網絡攻擊和數據泄露

         

           知名案例: Tencent的數據安全和隱私保護

           - 案例背景: Tencent作為中國領先的科技公司,注重用戶數據安全和隱私保護,采取相應的措施保障用戶信息的安全性和合規性。

         

        9. 管理溝通和團隊合作

           9.1 領導力和溝通技巧

           9.2 團隊協作和決策

           9.3 管理沖突和解決問題

         

           知名案例: Google的管理溝通和團隊合作

           - 案例背景: Google注重員工間的溝通和團隊合作,通過建設性的溝通和有效的團隊合作提升工作效率和創新能力。

         

         

        10. 創新和業務發展

            10.1 創新管理和創新文化的建立

            10.2 業務拓展和市場創新

            10.3 追求可持續發展和社會責任

         

           知名案例: Tesla的創新和業務發展

           - 案例背景: Tesla是一家知名的電動汽車制造商,通過創新和持續的業務發展取得了成功,并在可持續發展和社會責任方面發揮了重要作用。

          

         


         
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