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        阿里新三板斧:掌握數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)新模式

        主講老師: 武建偉 武建偉

        主講師資:武建偉

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 在數(shù)字化時(shí)代的浪潮下,傳統(tǒng)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何利用數(shù)字化技術(shù)和商業(yè)模式,著力突破,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的重新定義成為了所有企業(yè)急需解決的問(wèn)題。阿里巴巴近幾年的發(fā)展,無(wú)疑成為了數(shù)字化時(shí)代商業(yè)模式的代表,本課程旨在分享阿里的三板斧,并讓企業(yè)掌握數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)新模式,實(shí)現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)型。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-10-19 14:27

        學(xué)習(xí)收獲

         

        1. 深入了解數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)模式;

         

        2. 學(xué)習(xí)阿里新三板斧的背景和實(shí)踐案例;

         

        3. 掌握阿里新三板斧的運(yùn)用技巧和方法;

         

        4. 學(xué)習(xí)數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的思路和方法。

         

         

        課程內(nèi)容

         

        1. 數(shù)字化時(shí)代下的商業(yè)模式

         

        1.1 數(shù)字化時(shí)代背景及商業(yè)趨勢(shì)

         

        1.2 商業(yè)模式的定義和分類(lèi)

         

        1.3 數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)模式和特點(diǎn)

         

        2. 阿里新三板斧的背景和實(shí)踐案例

         

        2.1 阿里新三板斧的背景和概述

         

        2.2 阿里三板斧中的三個(gè)要素

         

        2.3 阿里新三板斧實(shí)踐案例分享

         

        3. 阿里新三板斧運(yùn)用技巧和方法

         

        3.1 如何通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

         

        3.2 如何構(gòu)建數(shù)字化體驗(yàn),提高用戶體驗(yàn)

         

        3.3 如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈和生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)

         

        4. 數(shù)字化時(shí)代商業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的思路和方法

         

        4.1 如何從商業(yè)模式創(chuàng)新角度出發(fā)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

         

        4.2 如何利用數(shù)字化技術(shù)發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì)

         

        4.3 如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化時(shí)代下的聯(lián)合創(chuàng)新和協(xié)同化共贏

         

        5. 從阿里新三板斧到數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐

         

        5.1 數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)

         

        5.2 如何從阿里新三板斧的實(shí)踐中得到靈感

         

        5.3 如何實(shí)踐數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)

         

        6. 熱點(diǎn)技術(shù)和趨勢(shì)分析

         

        6.1 AI在數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)模式中的應(yīng)用

         

        6.2 區(qū)塊鏈在數(shù)字化時(shí)代商業(yè)模式中的應(yīng)用

         

        6.3 云計(jì)算在數(shù)字化時(shí)代商業(yè)模式中的應(yīng)用

         

        7. 阿里新三板斧實(shí)戰(zhàn)案例分析

         

        7.1 案例一:如何用數(shù)字化技術(shù)提高用戶體驗(yàn)

         

        7.2 案例二:如何打造數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)

         

        7.3 案例三:如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新

         

        8. 實(shí)戰(zhàn)操作課程

         

        8.1 實(shí)戰(zhàn)操作1:如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

         

        8.2 實(shí)戰(zhàn)操作2:如何構(gòu)建數(shù)字化體驗(yàn)提高用戶體驗(yàn)

         

        8.3 實(shí)戰(zhàn)操作3:如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)

         

         


         
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