| 主講老師： | 武建偉 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新商業(yè)模式是零售店向確定的顧客群提供確定的商品和服務(wù)的具體形態(tài)，是零售活動的具體形式。通俗理解，業(yè)態(tài)就是指零售店賣給誰、賣什么和如何賣的具體經(jīng)營形式。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-19 15:11 |
實戰(zhàn)派，全網(wǎng)百萬粉絲博主，北京大學(xué)、清華大學(xué)特聘導(dǎo)師，東方甄選、比亞迪、五菱、別克等培訓(xùn)與服務(wù)商。
【課程背景】
在商海如潮的浩瀚廣闊中，
汽車行業(yè)展現(xiàn)出絢爛的花火綻放。
商業(yè)模式的重塑迫在眉睫，
創(chuàng)新之輪已然蓄勢待發(fā)。
新科技驅(qū)動著行業(yè)的蛻變，
短視頻、直播、ChatGPT、數(shù)字人，
如星斗閃耀，點(diǎn)燃前行的激情，
開啟了商業(yè)模式的新領(lǐng)域。
【課程時長】
1-2天
【課程收獲】
一、商業(yè)模式基礎(chǔ):
構(gòu)建思路悉心培，洞察機(jī)遇看遠(yuǎn)方。
商業(yè)模式解剖微，挑戰(zhàn)研究探。
二、商業(yè)畫布應(yīng)用:
細(xì)分客戶竭誠思，伙伴合作重生機(jī)。
優(yōu)化價值厘清心，成本收入整體規(guī)。
三、新商業(yè)模式搭建:
科技創(chuàng)新創(chuàng)未來，趨勢機(jī)遇揚(yáng)風(fēng)帆。
商業(yè)模式設(shè)計思路活，實踐案例悉數(shù)看。
四、新商業(yè)模式運(yùn)營:
策略執(zhí)行為標(biāo)桿，數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)勢班。
新技術(shù)應(yīng)用正當(dāng)時，滿意度突顯完。
【課程內(nèi)容】
一、商業(yè)模式基礎(chǔ)
1. 商業(yè)模式概述
- 商業(yè)模式定義及其重要性
- 汽車行業(yè)的商業(yè)模式特點(diǎn)
- 知名案例：特斯拉的商業(yè)模式創(chuàng)新
2. 商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性
- 商業(yè)模式創(chuàng)新的意義和價值
- 汽車行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性
- 知名案例：Uber的共享經(jīng)濟(jì)模式
3. 汽車行業(yè)的商業(yè)模式現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
- 傳統(tǒng)汽車行業(yè)商業(yè)模式的特點(diǎn)和限制
- 汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和變革
- 知名案例：滴滴出行的出行服務(wù)平臺模式
二、商業(yè)畫布在汽車行業(yè)的應(yīng)用
1. 商業(yè)畫布概述與構(gòu)建方法
- 商業(yè)畫布的定義和基本結(jié)構(gòu)
- 在汽車行業(yè)中構(gòu)建商業(yè)畫布的方法
- 知名案例：Grab的商業(yè)畫布實踐
2. 價值主張的優(yōu)化與創(chuàng)新
- 汽車行業(yè)中價值主張的重要性
- 通過技術(shù)創(chuàng)新提升價值主張
- 知名案例：Waymo的自動駕駛技術(shù)
3. 客戶細(xì)分與關(guān)鍵合作伙伴選擇
- 在汽車行業(yè)中的客戶細(xì)分方法
- 關(guān)鍵合作伙伴的選擇與合作模式
- 知名案例：Didi的戰(zhàn)略合作與共享車輛模式
4. 收入來源與成本結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計
- 汽車行業(yè)新的收入模式和創(chuàng)新
- 降低成本結(jié)構(gòu)的方法和策略
- 知名案例：蔚來汽車的車輛銷售與服務(wù)模式
三、新商業(yè)模式的搭建
1. 科技創(chuàng)新與商業(yè)模式重構(gòu)的關(guān)系
- 科技創(chuàng)新對汽車行業(yè)商業(yè)模式的影響
- 如何利用科技創(chuàng)新搭建新商業(yè)模式
- 知名案例：瓜子二手車的在線交易模式
2. 汽車行業(yè)的市場趨勢與機(jī)會
- 當(dāng)前汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢和變革
- 基于市場趨勢發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會
- 知名案例：小鵬汽車的智能電動汽車模式
3. 新的商業(yè)模式設(shè)計思路與方法
- 從需求出發(fā)的商業(yè)模式設(shè)計思路
- 創(chuàng)新方法和工具的運(yùn)用
- 知名案例：Rivian的電動物流車模式
4. 實踐案例解析與討論
- 分析和討論汽車行業(yè)的實際案例
- 總結(jié)案例中的商業(yè)模式創(chuàng)新要點(diǎn)
- 知名案例：京東物流的無人配送與服務(wù)模式
四、新商業(yè)模式的運(yùn)營
1. 運(yùn)營策略與執(zhí)行
- 商業(yè)模式運(yùn)營的關(guān)鍵要點(diǎn)
- 汽車行業(yè)新商業(yè)模式的運(yùn)營策略
- 知名案例：京東到家的全場景服務(wù)模式
2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式優(yōu)化
- 數(shù)據(jù)在新商業(yè)模式中的作用
- 利用數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)模式優(yōu)化的方法
- 知名案例：騰訊汽車的車聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式
3. 新興技術(shù)的運(yùn)用
- 短視頻和直播在汽車行業(yè)的應(yīng)用
- ChatGPT與數(shù)字人在客戶服務(wù)中的運(yùn)用
- 知名案例：小鵬汽車的直播3. 新興技術(shù)的運(yùn)用（續(xù)）
- 知名案例：小鵬汽車的直播營銷模式
4. 營銷與推廣策略
- 創(chuàng)新營銷策略的重要性
- 在新商業(yè)模式下的推廣方法與挑戰(zhàn)
- 知名案例：蔚來汽車的社交媒體品牌營銷
5. 用戶體驗與滿意度管理
- 重視用戶體驗的意義和優(yōu)勢
- 通過創(chuàng)新技術(shù)提升用戶體驗
- 知名案例：理想汽車的用戶定制化體驗
6. 持續(xù)創(chuàng)新與變革管理
- 推動持續(xù)創(chuàng)新的組織文化與機(jī)制
- 管理新商業(yè)模式帶來的變革與風(fēng)險
- 知名案例：比亞迪的新能源汽車創(chuàng)新模式
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