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        邁入人工智能時(shí)代——2023營(yíng)銷市場(chǎng)管理新思維

        主講老師: 武建偉 武建偉

        主講師資:武建偉

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-10-20 16:00


        【課程背景】

            

            2023風(fēng)云變化,人工智能攪局,如果不重視,管理和領(lǐng)導(dǎo)力都無從談起,因你根本不知道你員工用多少時(shí)間做多少事!

        這節(jié)課就是帶你解密一堂,你從來沒有涉及過的內(nèi)容···

        課程時(shí)間

        1天

        課程內(nèi)容

        一、2023市場(chǎng)營(yíng)銷,時(shí)代洞察  

        l、宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與市場(chǎng)營(yíng)銷分析  

        2、人工智能帶來的市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)  

        3、未來的組織變革與營(yíng)銷管理創(chuàng)新  

        4、全球科技潮流和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新  

         

        二、2023戰(zhàn)略升級(jí)三位一體

        1、企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)創(chuàng)新  

        2、CEO視角:市場(chǎng)資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新路徑  

        3、案例:從瀕臨破產(chǎn)到年增量70億

         

        三、文化融煉結(jié)合市場(chǎng)用戶  

        1、變革時(shí)代營(yíng)銷文化創(chuàng)新  

        2、人性、心理和文化  

        3、企業(yè)產(chǎn)品與文化整合  

        四、管理整合備軍一戰(zhàn)

        l、整合思維—企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬  

        2、市場(chǎng)架構(gòu)師:如何構(gòu)建企業(yè)市場(chǎng)管理體系  

        3、中高層市場(chǎng)營(yíng)銷思維  

        4、中高層獲客與銷售思維  

         

        五、AI提效,組織變革  

        l、人工智能時(shí)代下,組織變革與管理創(chuàng)新  

        2、人工智能時(shí)代下,公司治理創(chuàng)新  

        2、打造敏捷組織:股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制創(chuàng)新

          

        六、知行合一行動(dòng)學(xué)習(xí)  

        1、小組按照案例,進(jìn)行角色扮演  

        2、行動(dòng)進(jìn)行案例迭代重現(xiàn)  

        3、整理規(guī)劃自身SOP,用于公司發(fā)展  

         


         
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