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        4步獲取免費流量:掌握0成本獲得精準用戶方法

        主講老師: 武建偉 武建偉

        主講師資:武建偉

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 引流指的是:吸引流量,指的是讓更多的人可以看到。微商引流指的就是:讓更多的人知道你所賣的產品,這就叫做微商引流,流量越多,轉換率相對就會比較高,成交量也會隨之提升。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-10-23 15:25


        實戰派,全網百萬粉絲博主,全棉時代、喜臨門、五菱汽車、新華書店、比亞迪等門店矩陣導師與矩陣服務商。曾為500強業務總經理兼任企業大學院長,百戰之后再教書,擁有為業務方真正解決難題的網紅孵化與帶貨基地

         

         

        【課程背景】

        新媒體,短視頻,直播,私域,IP,每個詞都很熱,但到底如何對門店有用有效,如何實際引流!并且,不是表面上的數字,而是切實產出利潤!

        隨著比亞迪、美的電器、良品鋪子、五菱汽車這些傳統門店依靠新媒體月銷破億,又讓人一次次次不得不正視——我們該如何做!

        課程時長

        1-2天(每天6H)

        課程內容

        第一式,破解流量規則

        1、核心內容:揭秘新媒體流量賽馬規則的15項頂級干貨

        1)新知:想要業績翻倍,新媒體平臺的流量CU分究竟是什么?

        2)底層:想要節流預算,要知道如何破解CU分以獲得免費流量

        3)放大:如何放大CU分,實現付費獲取流量能更便宜

        2、實戰案例:柳州五菱汽車企業學員實現半個月7000萬+實戰案例

        3、工具輔導:賽馬CU分銷15+工具表格

        4、學習產出:收獲免費導流CU分表格

         

        第二式,搭建暴力流量

        1、核心內容:新員工如何日做20條精準爆款短視頻,獲得20萬+流量

        1)搭建暴力流量的正確認知:為什么必須讓團隊知道搜索流量是最精準的流量!

        2)大數據捷徑:為什么必須讓團隊掌握大數據平臺的使用

        3)高效產投:如何讓團隊實現高產引流視頻,最好用方法是什么

        2、實戰案例:東莞學員優耳耳機企業通過實習生日產20條視頻,實現首月開播輔助200萬+業績

        3、工具輔導:官方大數據軟件應用,拉片迭代表,剪映等

        4、學習產出:掌握短視頻直播SEO打法,不斷收獲精準流量

         

        第三式,發動直播撬流

        1、核心內容:7步死磕運營數據,拿下自然流與高性價比付費流,做出ROI1:60+

        1)付費引流:如何讓團隊9步實現ROI1:60+的思路與關鍵節點

        2)免費流量:如何讓團隊怎么做才能4步實現獲得免費流量的打法路徑

        3)前中后管控:如何有效保證團隊在直播前中后的流量層級是過關有效

        2、實戰案例:佛山企業學員愛依服連鎖門店,普通店員矩陣撬流月銷6000萬+

        3、工具輔導:雙截棍撬流法工具,五指山撬流法工具,矩陣SOP工具

        4、學習產出:掌握直播如何薅流量打法

         

        式,流量源源不斷

        1、核心內容:以放大優勢工具、11件套包裝工具、3步賬號免費推廣技術,助力你

        1)三位一體:企業為什么必須有這3類IP賬號才能夠在流量池中屹立不倒

        2)復制IP:企業打造IP的模型是什么,以及如何復制?

        3)營收管控:企業如何確保IP能夠獲得增收,以及如何管控住IP

        2、實戰案例:江蘇企業學員蘇寧易購打造潛力員工(被央視采訪)、業務專家、高管、少東家風靡全網

              3、工具輔導:橫縱軸篩選表,SOWT篩選表,賬號規劃內容3套表,11件套工具輔導賬號包裝

              4、學習產出:收獲企業三位一體IP矩陣打法

         


         
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