推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

        企業(yè)股權(quán)與資本運(yùn)作法律風(fēng)險(xiǎn)防范

        主講老師: 徐京 徐京

        主講師資:徐京

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)收購(gòu),指一個(gè)企業(yè)用現(xiàn)金、有價(jià)證券等方式購(gòu)買(mǎi)另一家企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán),以獲得對(duì)該企業(yè)控制權(quán)的一種經(jīng)濟(jì)行為。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-10-25 15:58


        內(nèi)容簡(jiǎn)介:

        通過(guò)兩天深入探討,學(xué)員充分掌握并了解:

        ü 企業(yè)家融資如何防范控制權(quán)被剝奪,進(jìn)行股權(quán)布局?

        ü 企業(yè)家在投融資中哪些風(fēng)險(xiǎn)需要防范?協(xié)議如何簽署?

        ü 企業(yè)家在并購(gòu)重組中有哪些股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)需要防范?

         

        老師介紹:

        徐京老師

        ü 北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBAMBA及總裁班特聘講師

        ü 北京惠信財(cái)稅與股權(quán)法制融合研究院 執(zhí)行院長(zhǎng)

        ü 企業(yè)股權(quán)與投融資專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)顧問(wèn)

         

        授課風(fēng)格:

        ü 緊跟資本趨勢(shì)與政策信號(hào),迅速切入,落地與實(shí)操性強(qiáng)

        ü 培訓(xùn)方法多樣,語(yǔ)言深入淺出,明白暢達(dá),“初學(xué)”能聽(tīng)懂,“老手”可受益

        ü 告知問(wèn)題關(guān)鍵,理清整體脈絡(luò),迅速帶領(lǐng)學(xué)員突破外圍,直達(dá)核心

        ü 授課經(jīng)歷豐富,咨詢(xún)案例眾多,不尚空談,從過(guò)程推出結(jié)果,系統(tǒng)性強(qiáng)

         

        適用范圍:

        ü 董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

        ü 副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才

         

        課程大綱:

        第一部分:企業(yè)股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

        主旨:隨著企業(yè)發(fā)展,企業(yè)股東人數(shù)增加,產(chǎn)生股東與股東的關(guān)系問(wèn)題,那么我們?nèi)绾芜M(jìn)行股權(quán)布局,提前做好股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范?

        一、股權(quán)布局與法律風(fēng)險(xiǎn)防范的意義

        二、股權(quán)布局——從公司與公司治理出發(fā)

        1、不同的企業(yè)主體治理方式不同

        1)公司的類(lèi)別

        2)什么是公司治理?公司治理解決什么問(wèn)題?

        3)重要的股東基本權(quán)利有哪些?如何保護(hù)?

        1)股東表決權(quán)

        2)股東身份權(quán)

        3)股東知情權(quán)

        4)股東分紅權(quán)

        5)股東退出權(quán)

        4、以上權(quán)利如何落實(shí)——股東協(xié)議和公司章程如何簽署?

        1)股東協(xié)議和章程誰(shuí)大誰(shuí)小?何種關(guān)系?

        2)公司章程如何修改——章程內(nèi)容的三種類(lèi)型

        3)股東協(xié)議的結(jié)構(gòu)和簽署重點(diǎn)

        4)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)協(xié)議和風(fēng)險(xiǎn)管控

        第二部分:企業(yè)股權(quán)融資法律風(fēng)險(xiǎn)防范

        主旨:企業(yè)發(fā)展需要資本運(yùn)作,必然將對(duì)接專(zhuān)業(yè)的私募股權(quán)投資人,在股權(quán)融資過(guò)程中,如何簽署相關(guān)的融資協(xié)議,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),管控自己的公司? 

        一、股權(quán)投資概述

        1、股權(quán)投資的分類(lèi)、特點(diǎn)和主要模式

        2、股權(quán)投資的投資流程簡(jiǎn)述

        3、股權(quán)投資和企業(yè)的股權(quán)博弈與治理方法

        二、股權(quán)投資協(xié)議條款中的風(fēng)險(xiǎn)把控

        1、對(duì)賭協(xié)議的簽署

        1)對(duì)賭協(xié)議的類(lèi)型和有效性

        2)PE/VC投資對(duì)賭條款如何談判?

        2、投資協(xié)議中兩類(lèi)“奪權(quán)”條款

        (1) 控制因素條款的談判

        1) 董事會(huì)席位談判

        2) 一票否決權(quán)談判

        3) 董事會(huì)和股東會(huì)權(quán)利談判

        (2) 經(jīng)濟(jì)因素條款的談判

        1)強(qiáng)售權(quán)條款談判

        2)優(yōu)先清算權(quán)條款的談判

        三、 基金有限合伙協(xié)議簽署的要素和風(fēng)險(xiǎn)控制

        1、合伙協(xié)議的框架和主要條款分析

        2、有限合伙企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

        3、有限合伙協(xié)議的利潤(rùn)分配和條款分擔(dān)

        第三部分:企業(yè)并購(gòu)重組法律風(fēng)險(xiǎn)防范

        主旨:企業(yè)并購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,內(nèi)容多學(xué)科交雜。并購(gòu)又是以控制一個(gè)企業(yè)為目的,如果沒(méi)有控制企業(yè),并購(gòu)等于失敗!那么,如何并購(gòu)中控制企業(yè)?如何規(guī)避并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)?

        一、 企業(yè)并購(gòu)重組的基本概念

        1什么是企業(yè)并購(gòu)重組企業(yè)并購(gòu)重組的三階段

        2企業(yè)并購(gòu)重組的基本分類(lèi)

        3企業(yè)并購(gòu)基本流程

        二、企業(yè)并購(gòu)的融資方式和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

        1、企業(yè)內(nèi)部融資與外部融資

        2、企業(yè)權(quán)益融資(股權(quán)融資)中的相關(guān)控制權(quán)問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

        三、企業(yè)并購(gòu)如何選擇支付方式

        1、股權(quán)并購(gòu)、資產(chǎn)并購(gòu)、合并并購(gòu)

        2、支付方式的相關(guān)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制

        四、企業(yè)并購(gòu)中談判、合同簽署及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范

        1、并購(gòu)協(xié)議的關(guān)鍵核心和風(fēng)險(xiǎn)控制

        2、股權(quán)并購(gòu)與資產(chǎn)并購(gòu)的談判要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制和陷阱防范

        3、股權(quán)并購(gòu)和資產(chǎn)并購(gòu)涉及股權(quán)問(wèn)題的章程修改

        五、并購(gòu)盡職調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)防范

        1、并購(gòu)盡職調(diào)查的種類(lèi)和基本方法

        2、股權(quán)并購(gòu)中的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)控制

        3、資產(chǎn)并購(gòu)中的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)控制

        六、企業(yè)并購(gòu)重組中的公司治理與規(guī)范運(yùn)作

        1、并購(gòu)中公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及股權(quán)設(shè)置

        2、并購(gòu)中公司章程如何修改

        3、并購(gòu)后的三會(huì)運(yùn)作與管理權(quán)設(shè)置

        4、董監(jiān)高的相關(guān)法律義務(wù)與運(yùn)作

         

         

        教學(xué)方式:

        案例分析、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬

         

        課程時(shí)間:

        2(穿插討論、集中研討)


         
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