| 主講老師： | 許愿 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 如果一個房地產(chǎn)項目成功開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)分是100分的話，精準(zhǔn)的投資管理工作在開發(fā)全流程工作中的占比至少是70分。課程從土地端入手抓好項目的定位、控制好產(chǎn)品質(zhì)量、做好成本預(yù)測、調(diào)配好各類資源，從區(qū)位、配套、交通、價格、景觀等五大戰(zhàn)略要素做好籌劃分析，結(jié)合國家大的宏觀政策和各個地方的特殊政策，采取有針對性的拿地策略以取得最大的收益。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-26 15:12 |
【培訓(xùn)對象】：
房地產(chǎn)業(yè)投資人，董事，總經(jīng)理，總監(jiān)，投融資高管與經(jīng)紀(jì)人高管
【培訓(xùn)時間】：
1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子：美國新總統(tǒng)特朗普做房地產(chǎn)投資的5個原則
第一節(jié) 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策
一、當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的投資形勢
二、近年來政策導(dǎo)向和調(diào)控思路
三、未來5-10年房地產(chǎn)的投資方向與模式探索
四、城市化與一二線城市的機(jī)會有哪些
五、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)未來5年的戰(zhàn)略目標(biāo)和投資策略
第二節(jié) 房地產(chǎn)投資拿地模式的研究與研判
一、城市運營的開發(fā)模式研究與研判
二、大盤開發(fā)的模式研究與研判
三、現(xiàn)金流項目的投資模式研究與研判
四、稀缺資源項目的投資模式研究與研判
五、綜合體項目的盈利模式研究與判斷
六、保障房的投資模式研究與判斷
第三節(jié) 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)土地獲取有哪些認(rèn)知
一、投資拿地的戰(zhàn)略有哪些認(rèn)知
二、投資管理的五大戰(zhàn)略要素是什么
三、國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資管理類型有哪些
四、投資管理體系的原則是什么
第四節(jié) 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)如何看地和判斷土地價值
一、從城市角度看地塊的價值
二、城市區(qū)域分析看地塊的價值
三、從場地角度看“地塊”看地塊的價值
四、規(guī)劃設(shè)計要點解讀地塊的價值
五、地塊定位角度看地塊的價值
第五節(jié) 標(biāo)桿地產(chǎn)對宏觀調(diào)控有哪些對策
一、快速反應(yīng)的保證是什么
二、投資決策如何應(yīng)對宏觀調(diào)控的加強
三、土地優(yōu)惠政策的博取技巧是什么
第六節(jié) 解析當(dāng)前形勢下的拿地與策略
一、不同類型企業(yè)的拿地策略是什么
二、如何進(jìn)行勾地及其技巧有哪些
三、十六種拿地方式解析與案例解析
第七節(jié) 地產(chǎn)企業(yè)前期如何控制土地
一、國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的地塊獲取方式
二、企業(yè)前期土地談判的策略及階段性成果
第八節(jié) 投資管理標(biāo)準(zhǔn)化模塊的構(gòu)建
一、投資管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化步驟是什么
二、解析投資項目評判過程有哪些
三、判斷項目是否可行的依據(jù)是什么
四、解析投資管理標(biāo)準(zhǔn)化的模板
1、項目建議書
2、項目測算模板
3、土地儲備及供應(yīng)
4、區(qū)域土地成交分析
5、投資拿地最終成果
第九節(jié) 投資體系組織機(jī)構(gòu)建立與培養(yǎng)
一、投資人員如何進(jìn)行精細(xì)化選擇和培養(yǎng)
二、發(fā)展部對員工的特殊性要求有哪些
三、解析投資工作的秘密性和隱蔽性
1、投資信息的傳遞流程
2、獨立完成拿地工作的心里調(diào)節(jié)
四、如何挖掘土地信息中的秘密
五、不同類型企業(yè)對投資工作的獎勵
六、內(nèi)部溝通的重要性是什么
第十節(jié) 投資項目后的評價與風(fēng)險如何管理
一、各種風(fēng)險對投資體系的影響是什么
二、如何有效的化解投資體系風(fēng)險
三、后評價對投資風(fēng)險管控的促進(jìn)
總結(jié)：某房地產(chǎn)拿地與投資案例
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