推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

        房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全生命周期視角下的經(jīng)濟(jì)測(cè)算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

        主講老師: 許愿 許愿

        主講師資:許愿

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 達(dá)成項(xiàng)目管理者運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析方法,結(jié)合投資測(cè)算實(shí)務(wù)案例,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析論證與整體評(píng)價(jià)和決策,提前化解房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-10-26 15:23


        課程收益】:

        新環(huán)境下投資項(xiàng)目的測(cè)算如何做?全成本視角的投資測(cè)算如何解析?

        培訓(xùn)對(duì)象

        投資總監(jiān)及其關(guān)鍵崗位、企業(yè)其他中高層、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其關(guān)鍵崗位等

        培訓(xùn)時(shí)間

        1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )

        課程大綱】:

        引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估)

        第一章 新環(huán)境下的開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算思路是什么?

        一、為什么要做經(jīng)濟(jì)測(cè)算驗(yàn)證市場(chǎng)、操作財(cái)務(wù)

        二、開發(fā)商最關(guān)心的是什么利潤(rùn)預(yù)期&資金平衡

        三、如何評(píng)判是否可行靜態(tài)測(cè)算&動(dòng)態(tài)測(cè)算)

        四、經(jīng)濟(jì)測(cè)算的三個(gè)基本項(xiàng)是什么?

        五、反向測(cè)算,多少錢拿地能夠賺到開發(fā)商想要的錢?

        六、4個(gè)步驟&10張表是什么?

        第二章 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算從何下手指標(biāo)收集的四大步驟)

        一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

          第一步、整理用地指標(biāo)(地塊分類&是否出讓分類)

        第二步、根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案整理:產(chǎn)品類型指標(biāo)&車位

        二、工程成本指標(biāo)

        第三步、確定建安成本指標(biāo)

        三、經(jīng)濟(jì)參數(shù)指標(biāo)

        第四步、確定經(jīng)濟(jì)參數(shù)指標(biāo)(稅率、利率和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi))

        四、注意經(jīng)濟(jì)測(cè)算指標(biāo)收集易錯(cuò)點(diǎn)

        第三章 有了技術(shù)指標(biāo)如何開展項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算?

        第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地成本測(cè)算

        一、土地出讓金

        二、土地出讓金補(bǔ)交

        三、土地征用及拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)

        四、土地契稅

        第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程成本測(cè)算

        一、前期工程費(fèi)

        1、前期工作咨詢費(fèi)釋義&取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&舉例

        2、地質(zhì)勘察、測(cè)繪費(fèi)、勘察報(bào)告審查費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&舉例

        3、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&舉例

        4市政設(shè)計(jì)費(fèi)釋義&取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&計(jì)算方法&舉例

        5、環(huán)境評(píng)估費(fèi)釋義&取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&計(jì)算方法&舉例

        6、交通評(píng)價(jià)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

        7、施工圖設(shè)計(jì)審查費(fèi)釋義&取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&計(jì)算方法&舉例

        8、標(biāo)底編制費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&舉例

        9工程招投標(biāo)管理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&舉例

        10、招標(biāo)代理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&計(jì)算方法&舉例

        11、三通一平費(fèi)釋義&取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&舉例

        12、工程監(jiān)理費(fèi)釋義&取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&舉例

        13、新材料基金費(fèi)、水泥專項(xiàng)基金取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

        建筑安裝工程費(fèi)  

        1、建筑工程&設(shè)備采購&安裝工程費(fèi)用和室內(nèi)裝飾家具費(fèi)

        2、計(jì)算方法:分物業(yè)類型計(jì)算

        3、商業(yè)配套面積計(jì)算方法&舉例

        4、地下人防工程面積與計(jì)算方法&舉例

        5、地下車位面積與計(jì)算方法

        三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)

        1、紅線內(nèi)小市政釋義&常用形式&取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&計(jì)算方法

        2、紅線外大市政常用形式:

        四、公共配套設(shè)施費(fèi)。

        一、釋義&包含項(xiàng)目

        二、計(jì)算方法1&計(jì)算方法2&計(jì)算方法3

        三、代征綠地計(jì)算方法&舉例

        四、代征道路計(jì)算方法&舉例

        五、教育配套建安成本和設(shè)備設(shè)施兩部分計(jì)算方法&舉例

        六、醫(yī)療配套建安成本和設(shè)備設(shè)施兩部分計(jì)算方法&舉例

        五、開發(fā)期間稅費(fèi)釋義&主要內(nèi)容&計(jì)算方法&舉例

        六、其他費(fèi)用釋義&主要內(nèi)容&計(jì)算方法&舉例

        七、不可預(yù)見費(fèi)釋義&主要內(nèi)容&計(jì)算方法&舉例

        八、開發(fā)間接費(fèi)釋義&主要內(nèi)容&計(jì)算方法&舉例

        九、管理費(fèi)用釋義&主要內(nèi)容&計(jì)算方法&舉例

        十、銷售費(fèi)用釋義&主要內(nèi)容&計(jì)算方法&舉例

        十一、財(cái)務(wù)費(fèi)用釋義&主要內(nèi)容&計(jì)算方法&舉例

        第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目收益和稅費(fèi)構(gòu)成測(cè)算

        一、增值稅金及附加釋義&主要內(nèi)容&計(jì)算方法&舉例

        二、土地增值稅釋義&主要內(nèi)容&計(jì)算方法&舉例

        三、收入釋義&主要內(nèi)容&計(jì)算方法&舉例

        四、所得稅釋義&主要內(nèi)容&計(jì)算方法&舉例

        五、凈利潤(rùn)計(jì)算方法銷售收入&租金收入

        第四章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)與測(cè)算體系

        一、項(xiàng)目毛利潤(rùn)率&實(shí)際凈利潤(rùn)率

        二、自有資金投資回報(bào)率年投資回報(bào)率

        三、地貨比&自有資金回正時(shí)間釋義&案例 

        四、靜態(tài)投資回收期釋義&計(jì)算公式&案例 

        五、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV釋義&計(jì)算公式&案例 

        六、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益FIRR釋義&計(jì)算公式&案例 

        七、(自持物業(yè)的)動(dòng)態(tài)投資回收期計(jì)算公式&案例 

        八、利潤(rùn)的敏感性分析釋義&計(jì)算公式&案例 

        九、(自持物業(yè)的)盈虧平衡臨界點(diǎn)計(jì)算公式&案例 

        綜合案例:某某地產(chǎn)的某某項(xiàng)目測(cè)算暨財(cái)務(wù)指標(biāo)及其糾偏

        后附:

        許愿?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)介

         

        資歷閱歷

        ◆資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師

        ◆馬云(中國(guó))財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)研究院首席專家講師

        ◆中國(guó)國(guó)際稅務(wù)咨詢公司(國(guó)稅總局下屬)財(cái)稅專家講師

        ◆國(guó)家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師

        ◆“十三五”國(guó)企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導(dǎo)師

        ◆25年歷任國(guó)企及上市集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管

        ◆中國(guó)十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師

        ◆北大清華財(cái)大廈大中大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授

        ◆100多家企業(yè)財(cái)稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

        ◆5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

        ◆300000多人次財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

        ◆近20家上市公司(含新三板)財(cái)稅輔導(dǎo)案例

        ◆近10家國(guó)企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例

         

        授課風(fēng)格

        充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂

         

        課程領(lǐng)域

        財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國(guó)企改制等領(lǐng)域

         

        授課地點(diǎn)

        全國(guó)各地,包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長(zhǎng)沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾省市教授相關(guān)課程。

         

        授后服務(wù)

        課后免費(fèi)非現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)實(shí)際遇到的問題。

         

        授課行業(yè)

        長(zhǎng)虹、TCL、格力、美的、東寶等上市或制造業(yè)類……萬達(dá)、萬科、綠地等房地產(chǎn)業(yè)類……廣電運(yùn)通、華為、小米等移動(dòng)電子業(yè)……世界第一的普華永道等會(huì)計(jì)師事務(wù)所類……中國(guó)能源、中國(guó)交通、中國(guó)建設(shè)、中國(guó)核能、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中聯(lián)通等央企國(guó)企類……中國(guó)銀行、中國(guó)建行、民生銀行、廣發(fā)銀行等金融業(yè)類……以及大量的外商投資業(yè)、中外合資企業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)……及協(xié)會(huì)\商會(huì)\會(huì)員企業(yè)……累計(jì)10000多家企業(yè)100000人次

         

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        如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工 引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng) 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項(xiàng)目管理落地實(shí)操 轉(zhuǎn)型升級(jí)—— 新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)跟蹤咨詢落地實(shí)戰(zhàn)及未來發(fā)展之路 贏在成本——建筑施工項(xiàng)目造價(jià)成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)防死守——建設(shè)項(xiàng)目投資與造價(jià)全程跟蹤咨詢與審計(jì)落地實(shí)戰(zhàn)》 高端課程培訓(xùn)方案 防微杜漸——建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)
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