主講老師: | 許愿 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 加強戰略協同,強化預算抓手;透徹理解與掌握管理會計企業(項目)全價值鏈經營活動的運用,提升企業(項目)的利潤,搭建立體的企業(項目)財稅管理思維,確保公司經營管理目標的實現。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-10-26 16:18 |
【課程收益】:
財務如何從核算會計向管理會計轉變?如何進行業財融合?如何確定項目的標價?如何管理項目的資金?項目如何更好的融資?如何在項目的時間、質量、成本之間摸索出最佳的平衡點?如何將財務管理與控制貫穿于項目的整個生命周期?課程創造性的把專業財務、業務財務、全面預算管理與成本管理等融合在一起:強化財務管理思維,強化現金流管控,建立清晰的成本及運營控制意識;
【培訓對象】:
財務主管、經理、總監及項目管理者等
【培訓時間】:
2天(12H )
【課程大綱】:
引子:如何從核算會計向管理會計轉變
第一章 建安企業財務管理人員要具備的管理會計思維
一、財務目標如何才能達到企業回報最大化?
二、各職能部門在企業(項目)價值鏈回報率中的工作?
三、在企業(項目)財務控制中應該掌控的6大方面?
四、企業(項目)的“成本與施工及款項”三者之間的關系?
五、預算管理工具在企業(項目)財務管控中的4大方面舉措?
第二章 企業(項目)管理中的資金收支及其過程管理控制
一、項目資金的來源籌措與融資成本管理
綜合案例解析:建筑施工企業供應鏈融資的運用
二、工程施工項目的4點“到款”管理
三、工程施工項目的資金“收入”預計與管理
四、工程施工項目的資金“支出”預計與管理
五、工程施工項目的資金“平衡”與管控
六、項目資金的10大具體管理工具及方法
七、工程項目結算的“糾紛”處理
問與答1:建筑施工企業能否約定并扣除由掛靠人承擔項目稅費
問與答2:建設(發包)方的工程欠款怎么計算利息?
問與答2:建設(發包)方的工程欠款怎么計算利息?
問與答3:“實際施工人”是否享有建設工程價款優先受償權?
問與答4:施工合同對計價方式約定不明時的“市場價與定額價”之爭?
問與答5:“以審計為準條款”之迷夢及覺醒?
問與答6:發包人能否直接與實際施工人進行結算?
問與答7:建筑公司出借資金的法律風險及防范?
第三章 企業(項目)目管理中的成本管理與動態控制體系
一、施工項目成本的管理與控制體系
二、工程施工項目的目標責任成本體系內容
三、一般工程項目成本管理中存在主要問題
四、項目經理部的崗位成本責任
五、項目成本管理的五個階段
六、項目成本預算的各項指標與下達
七、工程項目的三大階段動態成本表現與動態管控
八、施工項目分包的成本控制
第四章 企業(項目)管理中涉及稅種解析及稅務籌劃
一、增值稅一般稅率及簡易征收率在業務中的運用
案例:簽訂建設工程施工合同時要抓住的四個“稅務”細節
案例:工程總承包(EPC)合同的增值稅及其籌劃
二、增值稅附加稅費對項目利潤的影響
三、企業所得稅及其業務中的注意事項
四、印花稅的征收標準與業務運用解析
五、城鎮土地使用稅的征收標準解析
六、契稅的征收標準解析
第五章 企業(項目)管理中存貨與資產及收支等管控
一、項目固定資產與臨時設施管理的2點財務控制方略
二、項目存貨管理的5點財務控制方略
三、項目債權債務管理的2點財務控制方略
總結:工程施工項目三大階段財務風險控制與防范
第六章 信息時代下的企業(項目)財務數據的管理價值
一、如何加強“自我修煉”能力:營運能力的分析與管理
二、如何提升“但求回報”能力:銷售能力的分析與管理
三、如何增強“傳宗接代”能力:盈利能力的分析與管理
四、如何尋找“潛力股票”增長:發展能力分析與管理
小結:企業管理者如何通過報表數據進行兩個“聚焦”管理
第七章 管理會計在企業(項目)管理中的模擬實戰演練............
【工作經歷】
許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產企業、世界500強中的上市公司從事財務管理、預算管理、資本運作、投資融資以及發展戰略等工作25年,并有5家上市前籌備、上市過程及上市后(含掛牌新三板)管理等親身經歷,是國內極少數主講課程及咨詢項目能涉及央企、中外合資企業以及民營企業的高端綜合型老師。
許愿老師,在企業的財務管理、非財務管理、成本控制、預算管理、稅務籌劃,國內外上市與掛牌新三板輔導、投資融資、資本運作等方面特別擅長,并具有豐富的實戰經驗,是為數極少的實戰咨詢及落地專家。
【授課風格】
充滿激情 幽默風趣 案例豐富 實戰演練 通俗易懂
【課程領域】
財務管理、預算管理、成本控制、稅務籌劃、資本股權、投融資、新三板、IPO、國企改制等領域
【品牌課程】
系列01:財務分析管理類
01.01《財務大數據分析與企業價值管理》課程
01.02《企業集團財務運營與精準化管理》課程
01.03《行業非財高管之財務運營管理》課程
01.04《企業成本管理與精細化控制實務》課程
01.05《企業財務報表分析與技能提升》課程
01.07《企業財務管理優化暨提升企業價值》課程
01.08《超級全面預算編制與管理實務》課程
01.09《企業財務分析與風險防范》課程
01.10《行業財務報表閱讀與分析報告編制》課程
01.11《企業運營資金之全價值鏈管理》課程
01.12《管理會計在企業中的應用與案例分析》課程
01.13《資產運營中的成本控制與稅務籌劃》課程
01.14《內部審計程序與方法暨實施技巧》課程
01.15《企業資本運營與資金管理模式暨節稅技巧》課程
01.16《營改增背景下的匯算清繳》課程
01.17《建設項目竣工決算編制實務暨營改增》課程
0118《工程及作業概預算精確編制與實務處理》課程
……
系列02:稅務籌劃與稽查應對類
02.01《營改增后企業稅務籌劃與稽查應對》課程
02.02 《后營改增政策利用與實務應對暨管理轉型》
02.03《營改增后行業稅務稽查與風險化解》課程
02.04《營改增后行業稅務籌劃與合理節稅技巧》課程
02.05《海外移民和稅務規劃暨投資財富最大化》課程
02.06《營改增后跨行業稅務籌劃與合理節稅技巧》課程
02.07《海外移民和稅務規劃暨投資財富最大化》課程
02.08《PPP項目稅務管理與稅務籌劃》課程
02.09《 最新稅制下的各稅種解析及稅務風險防范》課程
02.10《 營改增后企業財務稅務風險識別與防范》課程
02.11《2016最新稅務熱點政策解析與稅務策劃》課程
……
系列03:投資金融股權類
03.01《投資項目分析管理與案例分享》課程
03.02《電力項目投資評估與資產管理》課程
03.03《“馬云”式合伙人制暨股權架構實務》課程
03.04《股權激勵與基于價值創造的合伙人制度》課程
03.05《構建企業股權激勵體系及節稅籌劃》課程
03.06《PPP政策操作流程及實戰案例分析》課程
03.07《構建商業地產資產管理暨增值體系》課程
03.08《資產評估實務操作與案例分析》課程
03.09《新型城鎮化之舊城改造融資與創新實務》課程
03.10《財務公司如何構建產業鏈金融體系》課程
03.11《資產評估實務操作與案例分析》課程
03.12《構建集團公司供應鏈增值體系》課程
03.13《融資租賃的基礎與操作實務》課綱
03.14《科技投資項目評估分析與管理》課程
03.15 《股權轉讓與實務操作》課程
03.16《商業銀行的供應鏈金融實務》課程
03.17《互聯網+供應鏈金融》課程
……
系列04:上市掛牌資本運作類
04.01《企業掛牌新三板實務暨財稅體系》課程
04.02《新三板公司市值管理秘密特訓營》課程
04.03《上市公司信息披露實務與風險應對》課程
04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務》課程
04.05《上市公司治理與規范運作實務》課程
04.06《公司治理結構案例分析與思考》課程
04.07《公司并購實務操作與風險防控》課程
04.08《資本運作策略暨投融資操作實務》課程
04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實務操作》課程
……
系列05:國企及其他類
05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程
05.02《國有企業混和所有制改革政策解讀》課程
05.03《國企混合所有制改制與資本運營實務》課程
05.04《國企混合所有制改制與上市實務》課程
05.05《國企改制實務與上市股權激勵》課程
05.07《項目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程
05.08《國有資本投資與運營公司運作實務》課程
05.09《國有企業股權收購實務與風險防控》課程
……
【咨詢項目】
◆中廣核集團公司收購擬上市的某水務公司股權的咨詢與輔導項目
◆河南某金融投資公司(央企)收購擬上市某金礦公司股權咨的詢與輔導項目
◆浙江交通投資集團IPO上市前的咨詢與前期輔導整理項目
◆中國核能集團公司西安公司股權改制及股權激勵的咨詢與輔導項目
◆佛山水務集團公司某水務投資咨詢與輔導項目
◆葛洲壩集團公司某PPP項目咨詢與稅務籌劃項目
◆廣州公用集團公司某固體廢物投資咨詢與輔導項目
◆深圳創優達公司掛牌新三板財務準備與股權激勵項目
◆美的地產公司十年發展戰略及資本運作咨詢與輔導項目
◆廣州松林集團企業戰略發展與內部管理提升優化項目
………
【授課企業】
●大型制造業、房地產企業:
長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運通股份有限公司、萬達股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、
●世界500強及知名外企:
海南航空集團公司、普華永道會計師事務所、中國銀行股份有限公司、中國建設銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發展股份有限公司、南方航空集團公司、華為科技有限公司
●大型國有企業/央企:
中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、中國葛洲壩集團公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設集團有限公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國聯合網絡通信集團有限公司、中國第一汽車集團公司、中國東方電氣集團有限公司、中糧集團有限公司、中國中煤能源集團公司、河南平高集團股份公司
●大學及總裁班:
北京大學EMBA及總裁班、清華大學學EMBA及總裁班、廈門大學學EMBA及總裁班、中山大學學EMBA及總裁班
●其它行業協會:
工業制造業、商業企業、電力業、養老與醫療業、建筑裝飾業、服飾業、物流業等行業及協會\商會\會員企業累計10000多家企業100000人次
【授后服務】
課后免費非現場解決企業實際遇到的問題。
【后附近照】
京公網安備 11011502001314號