| 主講老師： | 許愿 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 打破財務人跨部門溝通壁壘，掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧，消除溝通，從根本上解決溝通問題，發揮經理人的影響力作用，帶動團隊實現對企業整體的財務管控。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-10-27 15:04 |
【課程收益】：
為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業內部溝通，增深各部門間理解，提高工作效率。
《財務影響力與領導力暨跨部門溝通技巧》課程從財務影響力出發，理解財務團隊在企業中的職能定位，掌握財務影響力建設要點；搭建有效溝通橋梁，組建高效的財務團隊，把握財務與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協作的力量；
【培訓對象】：
CFO、財務總監、財務經理與其他財務管理人員等
【培訓時間】：
1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子（如何讓財務部門人見人愛）
第一節 財務部門在企業中專業影響力與如何定位
一、不同公司對于財務不同的要求與期待有哪些
二、企業的財務部門如何進行業務角色與職能定位
三、財務對企業的業務有哪些致命的影響
四、財務對企業的戰略決策有哪些有效地支持
五、企業經營績效主要依賴于財務的哪些方面
案例討論
第二節 財務人員溝通能力的重要性體現哪些方面
一、常見的財務人員溝通障礙分析及對策有哪些
二、財務人員的溝通能力框架和學習模式是什么
三、財務人員之間的內部協作對外部溝通影響有哪些
四、企業財務要如何快速提升溝通能力與施展溝通技能
案例討論
第三節 財務人員如何與企業內部各階進行有效溝通
一、財務部門如何與企業老板或董事會溝通
二、財務部門如何與企業CEO及高管團隊溝通
三、財務部門如何與企業其他職能部門有效溝通
四、財務部門如何溝通與支持企業銷售部門的工作
五、財務部門如何溝通與監控企業采購部門的工作
六、財務部門與客戶以及供應商溝通技巧有哪些
案例分析
第四節 企業財務部門如何與外部單位進行有效溝通
一、財務部門與稅務部門打交道的要點有哪些
二、財務部門如何維護與金融機構的密切關系
三、財務部門怎樣應對外部審計機構的審計工作
案例討論
總結：企業實際案例與經驗分享
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