商業地產之財務指標管理思維構建與能力提升

【課程收益】：

《商業地產之財務指標管理思維構建與能力提升》以萬達等商業地產巨頭的案例貫穿全部課程，111張PPT&81個管理點*&14段管理口訣等完美融合，本來讓人覺得十分枯燥的財務知識，被許愿老師的幽默詼諧、互動不斷又通俗易懂的教學方式，以及那挖空心思編排出來的那一段段口訣，讓學員亦然覺得財務管理知識也沒那么枯燥無味、全程互動、認真笑臉以及風暴般地笑聲………

通過由簡入深的系統性學習，構建商業地產項目總的財務思維模式，分析商業地產項目財務管理的基本面，掌握日常業務與財務的關聯點，理解商業項目經營的對財務結果的影響等。

【培訓對象】：

房地產開發項目總經理及高級管理人員

【培訓時間】：

1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【課程大綱】：

引子（含案例）

（穿插 ：全程貫穿萬達商業及華潤萬象城的財務運營指標，多次小組討論分享財務數據與業務的關聯）

第一章 商業地產中高管要具備的基本財務思維-基本財務思維

一、房地產開發的商業地產的盈利模式是什么？

二、中高級管理者在商業地產財務管理的責任是什么？

三、商業開發項目經營與企業投資回報率關聯關系是？

五、經營商業開發項目的財務管理的實質是什么？

六、中高級管理者應該掌握哪些基本的財務管理工具？

第二章 通過財務管理報告發現商業項目工作優劣點-發現工作狀況

第一節、如何通過財務數據力解房開商業項目的經營情況

一、項目日常工作經營如何反映在財務報告結果的？

二、財務的數字如何架起房開項目暢通無阻的通道的？

三、財務的數據如何指導房開項目的工作方向的？

第二節、認識商業項目財務報表的內外部鉤稽關系是什么

一、利潤表自身的數據之間有哪些鉤稽關系呢？

二、現金流量表自身的數據之間有哪些鉤稽關系？

三、如何理順財務報表發現隱藏的利潤增長關系呢？

第三節 如何管理商業項目兩個關鍵中心點的財務數據

一、日常工作與房開項目的現金流及利潤互為關系是什么？

二、房開項目有利潤無現金下中高級管理者工作重點有哪些？

三、房開項目有現金無利潤中高級管理者工作重點有哪些？

四、房開項目無利潤無現金中高級管理者工作重點有哪些？

第三章 通過財務數據發現商業項目管理的盲點-抓住管理盲點

第一節 從商業管理的角度解讀項目的利潤表

一、從管理的角度解讀利潤表：臉面“好不好?”

二、日常工作對項目利潤產生的過程及形成的原因有哪些呢？

三、商業項目的各項成本費用是如何影響項目利潤的呢？

四、哪些稅收對商業項目的利潤會產生重大的影響呢？

第二節 從商業發展的角度解讀項目的現金流量表

一、從發展的角度解讀現金流量表：腰包“多不多?”

二、項目現金流的三大形成來源與房開項目各部門有哪些關系呢？

三、部門工作會對房開項目的現金流產生哪些正面或負面的影響呢?

四、房開項目現金流與項目利潤之間的權衡利弊是什么？

第三節 從商業經營的角度解讀項目的現金流量表

一、從經營的角度解讀資產負債表：家底“有多少?”

二、資產負債表三力模型解讀：實力、外力和內力

三、企業的資產、負債和所有者權益項目含義

四、企業資產負債表秘密與深入解讀

第四章 經濟新常態下財務數據分析的使用價值-利用數據價值

第一節 如何加強“自我修煉”能力：營運能力的分析與管理

一、如何對流動資產的營運能力分析與管理呢？

二、如何對固定資產的營運能力分析與管理呢？

三、如何對總資產的營運能力分析與管理呢？

穿插：小組第一次討論財務運營管理與指標分析

第二節 如何提升商業項目的“但求回報”的能力

一、營業成本的分析與項目各部門的工作怎樣做呢？

二、管理費用分析與項目各部門的工作如何做呢？

三、銷售費用分析與項目各部門的工作如何做呢？

四、財務費用分析與項目各部門的工作如何做呢？

穿插：小組第二次討論與各小組第一輪上臺分享

第三節 如何增強商業開發項目的“傳宗接代”的能力

一、部門工作對增強項目賺錢能力的分析與如何管理呢？

二、部門的工作對項目投資回報能力的分析與如何管理呢？

三、在項目經營的層面上如何管理項目的盈利能力呢？

五、在日常管理的層面上如何管理項目的盈利能力呢？

穿插：小組第三次討論財務運營管理與指標分析

第四節 商業地產項目要緊緊抓住的兩個財務管理“焦點”

一、企業利潤表顯示的利潤為何無資金可用？

二、凈利潤與凈現金流的計算與邏輯關系

三、企業的現金流分析框架是什么？

四、企業的現金流重要性體現在哪些方面？

五、企業日常經營如何緊緊抓住財務的兩個焦點

第五章  量本利在商業投資項目風險管理中的運用-經營風險管理

一、成本按習性劃分在量本利法中的重要性

二、商業項目投資收入與成本及業務量之間的關系

三、項目投資的盈虧平衡分析總圖與管控

四、量本利在項目投資起始風險管理中的實務運用

五、保本點在項目投資起始風險管理中的實務運用

六、保利點在項目投資正常運營風險管理中的實務運用

七、利潤的敏感性分析在項目經營風險管理中的實務運用

總結