主講老師: | 許愿 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在營改增后及國地稅合并的大環境下,企業一筆錯誤會計分錄就有可能遭到稅務稽查,稽查風險巨大;會計核算不科學,直接影響納稅的多少; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-10-27 16:54 |
【課程收益】:
會計核算精細,帶來項目清盤稅收價值的最大化……本課程結合實際案例,模擬房地產實務方面進行深入剖析,涉及到土地取得、征地拆遷、開發建設、銷售階段和收益分配等,全過程的會計核算到特殊業務的稅務處理。
【培訓對象】:
房企財務總監、稅務總監、財務經理、財會人員和企業納稅經辦人員
【培訓時間】:
1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
【課程大綱】:
第一章 三舊改造暨土地一級開發財稅處理與籌劃
第一節 城市更新&舊改項目模式設計及稅務籌劃
一、拆遷/搬遷安置補償操作模式及稅務籌劃分析
二、股權轉讓操作模式及稅務籌劃分析
三、資產轉讓操作模式及稅務籌劃分析
第二節 土地一級開發過程中涉及稅費分析與賬務處理
一、完全的政府主導模式稅費分析與賬務處理
二、政府主導下市場化運作模式稅費分析與賬務處理
案例1:某地產公司與土地儲備中心合作開發生地的涉稅處理
案例2:某房地產企業土地一級開發合同的賬務處理分析
案例3:某房地產企業與政府開發土地協議的賬務處理分析
三、土地一級開發稅務處理問題與參考
第三節 地方政府土地返還款五大模式財稅處理及案例解析
一、政府主導拆遷:土地出讓金返還用于建設購買回遷房
二、土地出讓金返還:用于建設公共配套設施(學校、醫院、幼兒園、體育場館)
三、政府主導拆遷:土地出讓金返還用于開發項目相關的基礎設施建設
四、政府主導拆遷:土地出讓金返還用于支付拆遷費用(代理拆遷、拆遷補償)
五、政府主導拆遷:土地出讓金返還未約定任何事項&只是獎勵或補助
小結:房地產稅收籌劃之變“資產買賣”為“股權買賣”是否可行?
第二章 房開企業拿地模式稅費分析與財務處理
第一節 “招、拍、掛”拿地方式下的稅費分析與財務處理
一、招拍掛(最高價摘牌)式下的稅務籌劃
二、招拍掛(一、二級聯動)式下的稅務籌劃
第二節 企業資產(土地)轉讓模式涉稅風險與處理
一、土地資產轉讓的特殊要求
二、轉讓方土地增值稅加計扣除風險
三、資產(土地)契稅征收風險
四、土地使用稅征收風險
五、轉讓時地面建筑物涉稅風險
第三節 以不動產&土地使用權作價入股涉稅實務
一、不動產&土地使用權作價入股的增值稅實務
二、不動產&土地使用權作價入股的土地增值稅實務
三、不動產&土地使用權作價入股的企業所得稅實務
四、不動產&土地使用權作價入股的契稅實務
五、不動產&土地使用權作價入股的印花稅實務
小結:資產轉讓即不動產&土地使用權作價入股涉稅實務
第四節 資產“劃轉”模式的稅務籌劃與處理要點
一、資產“劃轉”模式的稅務處理與籌劃要點
二、房地產企業以資產(土地)劃轉模式解析
三、企業以資產(土地)劃轉模式的企業所得稅特殊處理
四、企業以資產(土地)劃轉模式的增值稅處理
五、企業以資產(土地)劃轉模式的印花稅處理
第三章 房開企業委(受)托代建模式財稅處理與籌劃
一、“綠城建設”三種模式:項目代建、資本代建和政府代建
二、代建模式的兩種特殊“變異模式”
三、房屋受托代建應按以下原則掌握并執行相關政策
四、采取“委托代建”方式可以合理回避的稅收
五、代建模式下代建方的財稅處理關鍵點
第四章 合作開發(合作建房)模式財稅處理與解析
一、合作開發(合作建房)模式的三大分類
二、合作開發(合作建房)模式下的九大稅務處理分類
第五章 房地產企業土地增值稅清算涉稅處理及管理實務
一、清算主體及確定應稅收入&確定扣除項目金額
二、清算單位的如何認定與問題解決
三、土地增值稅的計算與稅務籌劃方法
四、土地增值稅減免規定的充分利用
五、核定征收方式的要點與籌劃掌握
總結
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