主講老師: | 閆治民 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 客戶關系管理(CRM)是指企業為提高核心競爭力,利用相應的信息技術以及互聯網技術協調企業與顧客間在銷售、營銷和服務上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創新式的個性化的客戶交互和服務的過程。最終目標是吸引新客戶保留老客戶,增加市場。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-10-31 15:46 |
第一章 門店經營思維創新與管理能力提升落地訓練
一、 門店經營的困惑與運營管理的目的
1、 門店經營的5大困惑
? 人難管
? 費用高
? 客流少
? 利潤低
? 風險大
2、 門店運營管理的核心目的是什么
? 管理不是目的只是基礎
? 輕松賺錢才是終極目標
? 業績高增長才能賺大錢
小組討論:您在門店運營管理中有哪些心得或困惑?
二、 門店運營管理的定位----門店業績高增長的四大出路
1、 好團隊----門店業績增長的第一前提
案例:好人不等于能人----什么樣的老板才是好老板?
案例:OPOP手機門店團隊執行力給我們的啟示
案例:狼的團隊哲學與我們的團隊執行力
案例:某門店員工為什么從散漫到全力以赴?
討論:您的門店團隊管理有哪些問題與困惑?
工具:團隊體檢的10個指標
落地訓練:用以上工具對您團隊健康狀態進行測評
工具:打造高執行力團隊的16件武器
落地訓練:用以上工具對您的團隊
2、 好產品----門店業績不高的唯一共性
知識點:產品的三個核心價值(物質價值、情感價值、視覺價值)
案例:小米的產品矩陣給我們門店經營者的啟示
? 引流產品
? 粘性產品
? 利潤產品
? 延伸產品
案例:某輪胎為什么漲價之后賣得更好?
落地訓練:如何優化您的產品結構
3、 好服務----門店業績不高的唯一共性
案例:某胖東來的感動營銷給我們的啟示
案例:海爾售后服務的七個秘密
案例:某豆漿機為什么一下賣好了?
工具:門店客戶服務系統的四大理念、八大策略、九大戰術、一張表格和六大關鍵點
小組討論:您的門讓服務系統效能如何?有何好經驗,有還困惑點?
落地訓練:如何優化您的門店服務系統?
4、 開客源----門店業績增長的唯一法門
案例:某180平方茶店為何一年來了15000人?
案例:某眼鏡店的此流活動為何失敗了?
案例:某快倒閉的飯店為何一下又火了?
小組討論:您有開客源這方面有何經驗,有何困惑?
三、 以業績高增長為目的的門店的經營管理四大創新策略
1. 田忌賽馬式定位
2. 以增值突破價格
3. 以體驗突破便利
4. 以關系鎖定顧客
案例:某家電門店為何生意火爆?
四、門店內部管理精細化十大策略
1. 整潔的店面形象
2. 場景化店內氛圍
3. 規范的服務禮儀
4. 專業的服務形象
5. 高超的溝通藝術
6. 高效的服務效率
7. 敏捷的收銀作業
8. 不時的整潔查核
9. 有效的客戶連接
10. 系統的內部培訓
案例:某門店的進店一杯水
案例:某門店的背景音樂
案例:某門店的氣味營銷
案例:某門店的微笑標準為什么不是八棵牙齒
案例:為什么某門店的衛生狀況從臟亂差到干凈整潔
落地訓練:如何通過以上十大策略優化您的管理店管理,您的措施和計劃是什么?(不少于500字落地計劃內容)
第二章 引爆客流-----門店客戶引流戰術系統落地訓練
一、 以業績為導向的門店業績管理的三大系統
1、增客源---客戶引流系統
2、增成交---場景成交系統
3、增關系---客戶管理系統
案例:某門店的精細化管理三大系統應用
二、門店業績引爆的四大系統
一、0+0營銷系統
1. 從020到0+0的境界
2. 如何讓您的品牌瘋傳
3. 如何快速線上引流
4. 如何讓您的二維碼被狂掃
5. 如何讓您的門店插上互聯網翅膀
6. 如何通過抖音、快手引流
案例:某商場的公眾號營銷為什么這么成功?
案例:為何某門店還沒開業就有很從客戶從線上預約消費?
案例:某美容店一元做美容引流活動
現場研討與落地作業:如何強化您的o2o體驗營銷
二、大數據營銷系統
1. 何為大數據
2. 大數據營銷三步曲
案例:某門店的客戶數據分析與客戶連接
落地訓練:您的門店如何進行大數據整合和利用
三、跨界營銷系統
1、跨界營銷的本質
2、如何實施跨界營銷
案例:某童裝店與兒推店的跨界營銷
落地訓練:您的行業如何進行跨界營銷
四、全員營銷系統
1. 全員營銷的本質
案例:全員銷售不是全員營銷
2. 為什么要全員營銷
3、全員營銷5大戰術措施
l 客戶首問負責制
l 品牌傳播全員制
l 客戶引流利益制
l 營銷創意人人制
l 客戶服務主動制
案例:某門店的全員公眾號信息轉發制度
實戰訓練:現場指導您做自己門店的客戶引流方案
1. 門店拓客活動由頭設計
2. 產品與服務賣點提煉
3. 客戶痛點與買點挖掘
4. 正案例與反案例呈現
5. 成交爆點設計與塑造
6. 信息傳播渠道與執行
7. 客戶溝通話術與成交
實戰案例:某少兒輔導培訓引爆客流全套文案呈現
實戰案例:某汽車修理廠如何引爆客流
第三章 持續鎖客-----客戶服務系統落地訓練
一、 客戶服務與客戶關系管理
1、 優質客戶服務的價值與意義
2、 服務能力是企業競爭力的核心力
3、 用優質服務創造差異化競爭優勢
4、 通過優質營銷服務提升購買單價
5、 優質營銷服務創造良好品牌口碑
6、 通過優質營銷服務實現重復購買
7、 實現客戶滿意到客戶忠誠的轉變
案例:某門店的客戶服務與關系連接
二、 服務型營銷的三大理念
1. 客戶滿意理念
2. 超值服務理念
3. 關系營銷理念
案例:某中醫診所如何打敗周邊同行
小組研討與實戰演練:您如何抓住客戶的人性與需求心理?
三、客戶投訴處理技能提升訓練
1、處理客戶投訴的10大原則
2、處理客戶投訴的15個實戰技巧
情景模擬:對客戶的正當投訴進行有效處理
3、 客訴處理12大禁忌
4、 客戶投訴的預防7大方法
小組研討與實戰演練:在加強客戶投訴預防方面我們還有哪些更好方法
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