主講老師: | 吳懷山 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 隨著互聯網、移動手機的普及,傳統銀行的業務形態已經發生了極大變化,微眾銀行、網商銀行都是沒有實體網點的互聯網銀行。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-11-01 15:51 |
一、外部環境不確定性加劇
(一)金融危機后強人頻出
(二)特朗普時代的中美關系
(三)中國外部不友好加劇
(四)貿易大戰陰云籠罩
(五)疫情全球化帶來了重大沖擊
二、中國經濟面臨趨勢性變化
(一)經濟增速由規模速度型向質量效益型轉變
(二)經濟結構從不平衡失序向調結構優化調整
(三)發展方式從粗放污染型向集約綠色型轉型
(四)經濟增長從投資出口型向消費內生型轉變
(五)產業政策從傳統過剩型向新的增長點轉變
(六)區域政策從布局不合理向協調式發展轉向
(七)新城鎮化從大規模城建向分散區域化轉變
(八)房產市場從高泡沫風險向穩價去庫存轉變
三、轉型時期銀行業面臨的機遇
(一)產業結構轉型帶來的機遇
1、戰略新興產業
——節能環保、新能源、新能源汽車、新材料、新一代信息技術、高端裝備制造業、生物制藥、數字創意產業、相關服務業
2、農業現代化
3、現代服務業
4、新興業態
——共享經濟、數字經濟、體驗經濟、新金融、新零售、新制造等
(二)區域結構調整帶來的機遇
1、新型城鎮化與城市群戰略
2、一帶一路
3、京津冀協同發展(雄安新區新機遇)
4、長三角一體化
5、粵港澳大灣區
(三)科技金融帶來的機遇
1、銀行+互聯網進程加快
2、互聯網技術促進銀行業創新
(四)走出去帶來的機遇
四、銀行業發展趨勢
(一)經營特色化
(二)管理扁平化
(三)網點多元化
(四)客戶長尾化
(五)產服創新化
(六)服務電子化
(七)銷售線上化
(八)支付無卡化
(九)人才多元化
(十)學習常態化
(注:宏觀經濟形勢在不同時期有不同的表現,講課內容側重點亦有所不同,此大綱只作參考,屆時可視情況調整大綱及授課內容)
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