主講老師: | 楊子 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | “惟道是從,柔弱勝剛強”,《道德經》是讓企業從必然王國走向自由王國,實現健康永續化經營的必讀叢書。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-11-02 14:39 |
課程背景:
《道德經》,自古以來被尊稱為“君王南面之術”。
明太祖評價《道德經》是“王者之上師,臣民之極寶” 。
曾國藩說:“一日不讀老莊,身上就充滿酸臭氣?!?/span>
魯迅更是評價道:“不讀《道德經》,不知中國文化,不知人生真諦?!?/span>
“道法自然,無為無不為”,《道德經》是讓管理者從優秀走向卓越的必讀叢書。
本課程中,楊子老師以《道德經》通行版的核心要義為基點,以管理者的成長提升和企業的健康經營為雙觸角,直擊管理和經營的痛點,深入淺出,知行合一,最終給出老子《道德經》延伸的思維模式和創新路徑。
課程目標:
1、 悟天道,知人道,明經營和管理之道
2、 濃縮《道德經》精髓,提升國學修為
3、 減少企業人力資源管理的內耗,提升人力資源管理效能
課程時長:標準版3天,精華版2天, 濃縮版1天,6小時/ 天
授課對象:總裁班、國學班、研修班、各級領導干部
課程大綱
第一講,無為無不為
1、把愛融入文化和管理中
解讀:我無為而民自化
2、無為必須以道為核心
解讀:惟道是從
3、深思熟慮,不輕率決策
解讀:守靜篤
4、自我約束力是最好的管理制度
解讀:無繩約
5、勿入“無為”的誤區
解讀:能無為乎
6、授權就像放風箏一樣
解讀:太上,不知有之
7、事“不”躬親不是能不能,而是愿不愿
解讀:無之以為用
8、放位并放權,不要干預下屬的工作
解讀:其貴言
9、讓下屬成為英雄是你的榮耀
解讀:功成而弗居
案例:宋徽宗歪解《道德經》,不得善終
案例:無為管理可行性檢驗:漢初的實踐
案例:Google員工的自由時間與創造力
第二講,戰略與戰術
1、決勝于千里之外的戰略思維
解讀:道法自然
2、迅速發展等于迅速破產
解讀:大器晚成
3、企業先做大,還是先做強
解讀:跨者不行
4、多元化是出路,還是死路
解讀:五色令人目盲
5、在取舍中堅守方向
解讀:去彼取此
6、明白什么不能做,比明白什么能做更重要
解讀:勇于不敢
7、反方向往往是突破口
解讀:反者,道之動
8、共同把蛋糕做大
解讀:不以兵強天下
9、不求長生不死,只求延年益壽
解讀:物壯則老
案例:孔子的問道于老子
案例:五谷道場快生快死
案例:牛根生的反常營銷
第三講,危機與轉機
1、變管理危機為危機管理
解讀:防患于未然
2、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰
解讀:其未兆易謀
3、距離破產永遠只有18個月
解讀:慎終如始
4、跑不過危機就是滅頂之災
解讀:治之于未亂
5、成功不走尋常路
解讀:以奇用兵
6、領先變化,才能贏得變化
解讀:道可道,非常道
7、自我淘汰是避免淘汰的唯一辦法
解讀:有余者損之,不足者補之
8、在行業夕陽來臨之前,轉向朝陽產業
解讀:福兮禍之所伏
9、善于發現扭轉契機,危險都是紙老虎
解讀:禍兮福之所倚
案例:名士魯丹為何逃離中山國
案例:拼多多黃錚為何急流勇退
案例:任正非春天寫華為的冬天
第四講,和諧與包容
1、和諧的工作氛圍就是生產力
解讀:奉天時
2、快樂需要管理者的心情引導
解讀:沖氣以為和
3、不可迷戀冰冷的上下級關系
解讀:為百谷王
4、別讓員工因你的責備而如坐針氈
解讀:夫佳兵者,不祥之器
5、對待員工要一碗水端平
解讀:容乃公
6、處下才能獲得心的認可
解讀:居善地
7、換位思考,順利解決棘手問題
解讀:心善淵
8、以仁義收人心
解讀:與善仁
9、誠信讓管理更有魅力
解讀:言善信
10、引導下屬進行良性競爭
解讀:政善治
11、沒有不合適的人,只有不正確的用人
解讀:事善能
12、善于把握機會,才能決勝千里
解讀:動善時
案例:商湯滅夏背后的廚師伊尹的功勞
案例:電影《你好,李煥英》票房揭秘
案例:李嘉誠的言行柔軟和善處下修為
第五講,發展與變革
1、加法求生,擴大規模
解讀:強其骨
2、減法求精,集中優勢
解讀:魚不可脫于淵
3、乘法求量,快速復制
解讀:萬物并作
4、除法求簡,組合資源
解讀:去泰
5、企業的突圍之路
解讀:柔弱勝剛強
6、變革創新的思維從現在開始
解讀:大曰逝,逝曰遠,遠曰反
7、向精細化管理要效益
解讀:為大于其細
8、要善于清除過去的羈絆
解讀:甚愛必大費
9、領先變革,才能贏得變革
解讀:道可道,非常道
案例:巨人大廈后對史玉柱的洗禮
案例:俞敏洪演繹的汽車管理哲學
案例:雷軍給小米植入的秘密基因
第六講,修身與修心
1、企業家的人格影響力
解讀:太上,不知有之
2、仁愛,節儉,三思而行
解讀:我有三寶
3、尊重下屬,方能贏得下屬的尊重
解讀:圣人處上而民不重
4、以身作則方能贏得擁戴
解讀:不言之教
5、對下屬要有感恩之心
解讀:為而弗恃
6、胸懷是被委屈撐大的
解讀:強行者有志
7、信任往往有驚人的爆發力
解讀:善建者不拔
8、高明的領導者懂得自謙和自辱
解讀:知其榮,守其辱
9、為事業畫個完美的句號
解讀:功遂身退,天之道也
案例:比爾蓋茨的豪華停車位
案例:拼多多為何賣勞斯萊斯
案例:莊子演繹下的工匠精神
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