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        風控管理內訓需求調研表

        主講老師: 殷俊 殷俊

        主講師資:殷俊

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-11-02 15:56


        公司名稱

        某建設集團股份有限公司

        時間

        4月中下旬

        培訓主題

        風險管理意識培養和基礎知識培訓

        對象

        ____150左右___人(總人數)

        受眾描述

        高層管理人員__0__人,中層__15__人,政府官員__0__人,

        戰略(規劃發展)部___4___人,    財務部___15_   人,  人力資源___9_ _人,

        企管(投資管理)部___4___人 ,   審計稽核部門___3____

        行業描述

        1、主要行業:  建筑裝飾-公裝

        2、希望進入的新行業,新領域:上下游產業鏈縱向拓展

        此次培訓想解決的

        主要問題

        1.員工風險意識單薄,甚至無風險意識

        2.員工風險管理基礎知識空白

        3.員工無視企業運營中可能存在的潛在風險

        4.不重視、不執行內控管理制度

        典型疑問描述

        1.如何有效提升管理層和基層員工風險意識?

        2.如何分步驟實施集團風控管理?

        3.確保內控、風控制度有效執行落地的策略?

        4.內控、風控標準化管理要求與公司快速發展靈活性要求的平衡策略?

        希望此次培訓的主要內容有哪些?

        1、風控基礎知識掃盲

        2、聯系行業、公司實際案例增強全體員工風險意識

        3、風控對公裝行業和奇信集團未來發展之必要性?

        之前接受過的

        相關或類似培訓

        1.內控管理基礎培訓

        2.聘請德勤梳理公司內控體系,協助建立基本內控制度和流程.

        比較關注的案例、

        標桿企業、理論是哪些

        想了解以下案例:

        金螳螂風控管理策略

        想了解以下企業:

        金螳螂、亞夏、廣田

        想了解以下理論:

        風險識別、評估和處置方法論、工具

        建議應回避的問題或提法

        希望通過此次培訓達到的目的或期望

        1. 全員具備基本內控知識和風險意識,為進一步開展風控體系建設奠定基礎;

        2. 通過風險意識強化,促進現有內控制度和流程執行;

        對受眾的培訓喜好的描述

        1、 身邊工作/生活中的案例;

        2、 互動、風趣、活潑的課程氣氛

         


         
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