主講老師: | 黃杰 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 構建環境親和性、零事故企業是構建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現。目前,一些企業在高額利潤的驅動下,無視環境污染、從業人員的生命和健康,無視國家法律和政府監管,這實質上是蔑視和踐踏社會公平正義。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-11-03 11:16 |
【課程背景】
◆ 企業不消滅事故,事故就會消滅企業,這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的
◆ 企業頻繁出現HSE事故,不僅損害了人類的生存環境和員工的生命安全,加大企業的生產成本,同時降低了企業在社會上和客戶中的形象,嚴重影響和滯后了企業的健康、穩定和持續發展。
◆ 為了改善這種狀況,提升企業社會形象,此課程旨在將HSE管理意識、管理方法、HSE技術要求和適用的管理工具融入到企業的內部HSE管理中,做到事前預防、事后應急的HSE管理模式。
◆ 企業成于安全,敗于事故!任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,可能對于企業來說事故發生只有萬分之一或更小的概率,但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業的“保護神”。
◆ 擺在管理層面前的問題是:如何有效控制與HSE相關的風險?如何持續改進HSE相關的業績?從而保證企業的健康發展。
【課程收益】
◆ 幫助企業各級管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程,以及必要的與HSE有關的法律知識;
◆ 掌握“環境、危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉變對HSE管理的認識。
◆ 掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠HES管理方法;
◆ 能夠運用適用的HSE技術標準,完善企業的HSE本質安全
◆ 掌握內部HSE檢查與HSE隱患審查方法,結合實際工廠案例,對現場及作業設計提出改善思路,從根本上預防傷害;
◆ 掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧,確保企業HSE合規性。
【課程特色】
◆ 40%的案例+40%的研討+20%的理論知識
◆ 4S------實用、實際、實例、實操
【課程大綱】
開篇:這樣的環境您愿意在此生活嗎?
第一講:環境保護篇
◆ 通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎?
◆ 環境管理的歷史演變以及最新的環境保護理念
◆ 當前企業主要面臨的環保風險與應急對策
◆ HSE核心專員的八項修煉
◆ 環境保護制度的建立與落實
◆ 新、改、擴建項目HSE管理的五大“三同時”
◆ HSE風險可行性研究報告的編制
◆ 申報、評價、審批、驗收流程
◆ 許可證管理
◆ 水、氣、聲的環保管理
◆ 危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及申報管理
◆ 環境事故應急救援預案
結束語:還我藍天白云,還我青山綠水
n 課程總結和收益:理解環境保護的內容,掌握環保申報和內部環境管理的方法;
n 課程輸出:環境保護管理制度;新、改、擴建項目管理;危險廢物臺賬
第二講:安全意識篇
開篇:血淋淋的事實告訴我們什么?
◆ 人生的五種欲望
◆ 當前企業安全生產局勢惡化成因分析即安全管理模式探討
◆ 企業安全管理通病分析
◆ 企業提升全員安全意識的四個法則
◆ 杜絕“三違”,成就安全
◆ 現場安全管理之“四不傷害”原則
◆ 視頻:安全演講之《I chose to look the other way》
◆ 隱患=事故,軌跡交叉之不是不報時候未到
◆ 發動對安全隱患辨識的全員戰爭
結束語:生于憂患,死于安樂
n 課程總結及收益:通過翔實的案例分享,從情感上改變員工的安全意識,使之從“要我安全”轉變為“我要安全”的理念,著力培養員工的安全意愿;
n 課程輸出:安全事故案例的收集與整理、未遂事件不安全行為 狀況報告卡。
第三講:預防為主篇
開篇:小心是安全的前提,但很多時候,知識比小心更重要,如果你不具備知識,再小心也不知道危險所在
◆ 工廠安全十大理念
◆ 廠區安全“五嚴禁”和“五必須”
◆ 本質安全原理與方法
◆ 徹底辨識安全隱患之“五步法”
◆ 安全風險的評估與控制策劃
◆ 現場安全管理的六項基本原則:HSE技術標準的引用、對象鑒定、源頭管理、過程控制、事后應急、持續改進
◆ 消防安全
◆ 危險品安全
◆ 機電安全
◆ 九大危險作業
◆ 特種設備安全
◆ 承包方安全
◆ 個人PPE管理
◆ 安全標識
◆ 現場環境風險管理
◆ MOC變更管理
結束語:零災害工廠=嚴格完善的安全標準×嚴格完善的執行力
n 課程總結和收益:學會如何編制企業安全標準,掌握現場安全隱患的辨識方法,擬定消除隱患的措施,從而從根源上杜絕災害發生;
n 課程輸出:我們的安全標準
第四講:綜合治理篇
開篇:工作場所本身永遠沒有真正的安全,工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發生,而管理者決定人的行為
◆ 現代安全管理特性探討
◆ 安全“三同時”
◆ 誰是企業HSE負責人
◆ HSE法制建設及目前立法的最新動態
◆ 重點關注企業的“三類人群”
◆ 三級HSE教育活動開展
◆ 班前會的HSE培訓
◆ 工作安全分析(JSA工具)
◆ 安全監察
◆ 亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧
結束語:再好的技術,再完美的規章,在實際操作層面也無法取代人自身的素質和責任心
n 課程總結和收益:了解現場安全管理的方式方法,學會如何展開全員安全教育、編制企業各類安全檢查表,掌握企業安全合規性管理
n 課程輸出:安全法規、安全監察表
第五講:職業健康篇
開篇:開胸驗肺的悲劇
◆ 凡是因工作原因所導致的疾病都是職業病嗎?
◆ 職業衛生“三同時”
◆ 職業病鑒定
◆ 新員工入職的職業危害告知
◆ 職業危害防治方法
◆ 職業危害因素監控
◆ 現場職業危害標識
◆ 體檢與職業健康監護
結束語:保護員工健康是我們共同的責任
n 課程總結和收益:理解職業危害因素與職業病的關系,掌握企業內部職業病防治的方式方法;
n 課程輸出:職業健康監護檔案。
第六講:HSE文化篇
開篇:人管人累死人,制度管人,文化管人管住魂。
◆ HSE委員會
◆ 物質文化
◆ 制度文化
◆ 精神文化
◆ 價值及行為規范文化
結束語:企業管理的最高境界是文化管理
n 課程收益:理解安全文化的重要性,掌握HSE委員會的建立和工作的展開;
n 課程輸出:年度安全文化活動計劃
結束篇
充分運用課程知識,針對某公司改建車間的HES管理案例進行分析
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