主講老師: | 黃杰 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 真正的職場高手,是擅于把精力放在“給人留下做人做事的好印象”上,而不是精于“真正做事”上。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-11-06 14:54 |
【課程大綱】: 課時2--3天,每天6小時,12-18小時完成,建議三天
一、聰明又高效的方法-01、目標倒推行動法:管理就是結果導向的過程控制
模塊導言:
◆ 管理就是結果導向的過程控制
◆ 做結果是企業運營的商業底線
◆ 案例分析:買土豆的故事給我們的啟發(果因關系)
◆ 方法/戰術:怎樣建立自我的目標管理
◆ 方法/戰術:怎樣進行團隊目標的分解
◆ 結果是什么?工作為什么要結果?
◆ 結果心態的三要素和執行解決思路
◆ 方法/戰術:工作追蹤的五個原則與落實方法
◆ 方法/戰術:目標分解的方法、程序、協調與授權
◆ 方法/戰術:如何對目標進行可行性評估與實施
◆ 方法/戰術:如何將目標變為可行的行動方案
二、聰明又高效的方法-02、金字塔工作法:用結構化思維分析問題
模塊導言:解決問題時要想做到思路清晰、考慮周全、直擊問題要害,就必須用結構化思維去分析問題,以確保中心思想明確,從而化繁為簡,高效圓滿地解決問題。這就是金字塔工作法的精髓。掌握了金字塔工作法,你離高效能人士就不遠了。
◆ 你離精英只差一個好原理
◆ 金字塔原理的兩大關鍵結構
◆ SCQA分析法:按照金字塔結構思考問題
◆ MECE分析法:相互獨立,完全窮盡
◆ 遇事先建塔,建好再照做,邊做邊調整
◆ 關鍵30秒:用最簡潔的話語說出結論
◆ 方法/戰術:怎么高效的做好工作匯報和啥商務演講
三、聰明又高效的方法--03、番茄工作法:25分鐘拯救你的致命低效
模塊導言:拖延、精神渙散、難以專注等原因導致的工作低效,幾乎是困擾職場人的最常見頑癥。面對眼前堆積如山但難度又不大的工作,自己始終沒有一鼓作氣將其拿下的自控力。如果你不想繼續被這種致命低效所吞噬,那就開始了解番茄工作法吧。只需若干個25分鐘,低效頑癥便不攻自破。
◆ 番茄工作法的目標:效率、熱情、能力
◆ 番茄工作法的5個基本原則和6大優點
◆ 番茄工作法背后的5個高效邏輯
◆ 四步幫你吃定“番茄”
◆ 在25分鐘內,只做一件事
◆ 如果番茄鐘被中斷了怎么辦
◆ 方法/戰術:怎么合理又高效的安排工作
四、聰明又高效的方法--04、四象限工作法:別讓瞎忙害了你
模塊導言:時間是最寶貴、最公平的資源,每個人每天都只有24小時,可你總是抱怨“忙死了”“沒時間”。不是說時間就像海綿里的水一樣,擠一擠總會有的嗎?怎樣才能告別忙碌,讓自己從容應對繁雜的工作?其實,只要按照輕重緩急排列各項工作的執行順序,然后向單位時間要效益,你就可以和瞎忙說再見了。
◆ 不懂四象限工作法的痛苦
◆ 如何按輕重緩急排列各項事務
◆ 重要又緊急的事,立即親自去做
◆ 重要但不緊急的事,有計劃地去做
◆ 緊急但不重要的事,稍后做或授權他人做
◆ 不緊急也不重要的事,go away
◆ 方法/戰術:怎么合理又高效的安排時間
五、聰明又高效的方法--05、清單工作法:效率提高至少30%
模塊導言:為什么成功者工作起來總是很輕松?他們是怎樣將所有的工作處理得井井有條的?其實沒什么訣竅,他們只是掌握了清單工作法的精髓,即將每天應該做的工作列出來,然后一條條劃去而已。這樣做,工作效率提高至少30%。
◆ 為什么清單能幫你將效率提高至少30%
◆ 只需5分鐘,幫你和混亂說“bye bye”
◆ 把大而全的任務拆分成可執行的清單項
◆ 將清單項按輕重緩急進行排序
◆ 優秀的提案綱要只需一張A4紙
◆ 做正確的事,還要正確地做事
◆ 靈感不是等出來的,而是記出來的
◆ 方法/戰術:怎么高效的完成工作目標
六、聰明又高效的方法--06、斷舍離工作法:從今天起,告別繁復與執念
模塊導言:人生的種種苦惱,總混雜在我們對物品、雜念的偏執中。若能斷絕、舍棄、脫離這些無關緊要的東西,無疑會讓生活和工作變得更加簡單,讓心靈收獲一份寧靜。斷舍離工作法,就是讓你從無謂的瑣事中解放出來的極簡工作法。
◆ 斷舍離的精髓:斷絕、舍棄、脫離
◆ 舍棄無用的思考,減少9成工作量
◆ 整理辦公桌,給各物品一個準確位子
◆ 給你的電腦硬盤“瘦身”
◆ 裝了這么多APP,經常用的有多少
◆ 拘泥于形式,充其量是在追求自我滿足
◆ 為什么會議總是長而無效
◆ 方法/戰術:怎么做好辦公室與文件的管理
七、聰明又高效的方法--07、戴明循環工作法:工作流程化,執行簡單化
將復雜的工作簡單化,簡單的工作標準化,標準的工作流程化,流程的工作定量化,從做好最簡單的小事開始累積,對每個工作環節精益求精,這就是戴明循環工作法即PDCA工作法的核心要義。這一極簡工作法可以讓我們的思維方式和工作步驟更加條理化、系統化、科學化,從而養成良好的結果導向做事習慣。
◆ 不為人知的PDCA循環工作法
◆ 做任何事情都應該有PDCA的思維
◆ 計劃(Plan):制定目標和計劃
◆ 執行(Do):開始行動,實施計劃
◆ 檢查(Check):對行動的結果進行檢查
◆ 處置(Action):糾正錯誤,調整方向
八、聰明又高效的錦囊--08、圖表工作法:有圖有真相,工作更直觀
有些事情用文字闡述需要很長的篇幅,讓人看起來特別費勁;但用一兩張圖表來表達,就會直觀清晰,讓人一目了然。這就是圖表工作法的魅力,它可以提高工作的可視化程度,讓復雜的問題簡單化,專業的問題通俗化,從而收獲完美的工作成果。
◆ 一張圖表幫你省下一千句話
◆ 工作可視化,結果更完美
◆ 好的圖表只出現在最恰當的地方
◆ 流程圖越簡潔,越易懂,越有效
◆ 手把手教你畫出最實用的圖表
◆ 方法/戰術:怎么讓你的讀者(聽眾)更清晰明了
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