主講老師: | 鄒廣文 | ![]() |
課時安排: | 1-2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 企業處在初創期時,處于逐漸探索業務模式的階段,組織結構簡單,規模較小,制度和職能設置不完善,文化周期也是在形成期,需要聚焦和關注的是文化基因的沉淀。企業處在成長期時,業務模式逐步清晰,營收快速增長,隨著團隊不斷擴張、關鍵人才的引入,組織流程機制逐步規范化,正是文化亟待建設的時期,需要關注的是文化基因的提煉萃取和文化體系內容的呈現傳播,工作重點則是歷史里程碑事件的沉淀及活動的策劃和組織。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-11-06 15:41 |
一、企業文化為什么?
1. 當代中國企業面臨的五個問題
① 企業品牌戰略。
② 企業創新能力。
③ 企業文化塑造。
④ 企業社會責任。
⑤ 企業家精神的培育。
2. 企業經營三層面
① “人手”的經營——勞動技能
② “人腦”的經營——知識視野
③ “人心”的經營——文化認同
3. 以文化來引領企業發展:
二、企業文化是什么?
1. 企業文化實踐要點
①定位問題 ②如何生成 ③如何生成 ④追求目標
2. 企業文化的理解
3. 企業文化的層次
4. 企業形象識別(CI)
5. 員工行為規范
① 主要指職業道德規范。
② 注意規范設計的層次性。
③ 正面激勵、道德示范性。
6. 企業精神文化體系
① 以企業精神為統領。
② 輻射企業價值觀、愿景、使命。
7. 企業文化目標:高績效團隊
8. 企業文化實踐應注意的問題
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