推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新

        主講老師: 楊連合 楊連合

        主講師資:楊連合

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 疫情的發(fā)生,不論是個人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會發(fā)生變化,遠程辦公、數(shù)據(jù)化管理,職場中的每個公司及每個人都會發(fā)生變革,尤其是企業(yè)更要進行深刻的變革,包括商業(yè)模式、組織形式、用工標準等等。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-11-06 16:51


        【課程收益】

        了解時代:互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈。

        思維轉(zhuǎn)變:產(chǎn)品到用戶的轉(zhuǎn)變、完美到迭代的轉(zhuǎn)變、批量到定制的轉(zhuǎn)變。

        模式創(chuàng)新:站在行業(yè)高度看企業(yè),接入資本搞增值

        組織能力員工的內(nèi)驅(qū)力、組織的自運轉(zhuǎn)

         

        【課程時間】0.5-1天

         

        【課程對象】營銷、銷售、產(chǎn)品等部門負責(zé)人

         

        【課程大綱】

        1、第四次工業(yè)革命給企業(yè)帶來了什么?

        移動互聯(lián),改變?nèi)藗兩?/span>

        -----案例:阿里新零售圖解)

        產(chǎn)業(yè)互聯(lián),產(chǎn)生大數(shù)據(jù)

        ------案例:沃爾瑪全球產(chǎn)業(yè)互動)

        智能制造,豐富個人生活

        ------案例:紅領(lǐng)西服)

        人工智能,加快職業(yè)更替

        -------案例:特斯拉)

        區(qū)塊鏈,構(gòu)建信用體系

        2、商業(yè)模式創(chuàng)新的三個層次六類相關(guān)人

        用戶與產(chǎn)品的交易(銷售、租賃、服務(wù))(進場費、過路費、停車費、油費、分享費

        ---案例:如家酒店/小米手機

        公司與員工之間的交易(時間、效果、股權(quán)

        ---案例:阿里績效考核

        公司內(nèi)部各部門的交易(流程再造、內(nèi)部交易)(海爾平臺化、員工創(chuàng)客化)

        ---案例:2700萬致2.4個億的逆襲之路

        公司與產(chǎn)業(yè)鏈的交易(產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、重新界定公司、進行行業(yè)交易)

        ---案例:淘寶、天貓、新零售的歷史演變

        跨行業(yè)交易或合作(跨界打劫、重新界定公司、設(shè)計新的業(yè)務(wù)流程)

        ---案例:外賣、同城速遞的終端融合

        產(chǎn)融結(jié)合(借用資本力量、進行兼并、重組、投資)

        ---案例:化肥企業(yè)的多種運營方式解讀

        ---案例:融資擔(dān)保、融資租賃等金融手段在流動領(lǐng)域的應(yīng)用

         

         


         
        反對 0舉報 0 收藏 0
        更多>與互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓(xùn)練 互聯(lián)網(wǎng)時代下卓越領(lǐng)導(dǎo)五力模型 在互聯(lián)網(wǎng)時代做最靠譜的中層---中層管理技能提升 5G物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用 企業(yè)私域流量池實踐 數(shù)字技術(shù)與數(shù)字經(jīng)濟 《運用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率》 IE與標準工時應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練
        楊連合老師介紹>楊連合老師其它課程
        互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)突破五步法 洞見心智——構(gòu)建銷售鐵軍文化 洞察心智——阿里管理的道與術(shù) 大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)變革
        網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 亚洲一区AV无码少妇电影| 红杏亚洲影院一区二区三区| 国产日韩视频一区| 亚洲区精品久久一区二区三区| 在线视频亚洲一区| 91video国产一区| 人妻无码一区二区不卡无码av| 日本丰满少妇一区二区三区| 午夜视频在线观看一区二区| 中文字幕乱码亚洲精品一区| 麻豆一区二区三区精品视频| 亚洲国产一区二区a毛片| 日韩欧国产精品一区综合无码| 成人区人妻精品一区二区不卡网站| 免费在线视频一区| 国产乱码精品一区二区三| 亚洲福利视频一区二区| 国产精品毛片a∨一区二区三区| 天海翼一区二区三区高清视频| 成人精品视频一区二区三区尤物| 亚洲av成人一区二区三区在线播放| 亚洲综合一区二区| 欧美日韩精品一区二区在线视频| 亚州AV综合色区无码一区| 成人精品一区二区激情| 国产精品综合一区二区| 日本高清无卡码一区二区久久| 国产福利电影一区二区三区| 日本亚洲国产一区二区三区| 国产亚洲一区二区精品| 亚洲中文字幕在线无码一区二区| AV鲁丝一区鲁丝二区鲁丝三区 | 精品一区二区三区无码免费直播| 一区二区三区精密机械| 精品国产一区二区麻豆| 国产精品亚洲不卡一区二区三区| 成人免费区一区二区三区| 精品亚洲AV无码一区二区| 海角国精产品一区一区三区糖心| 蜜桃视频一区二区| 无码少妇一区二区性色AV|