| 主講老師： | 張子凡 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 心智的實體是獨立的、非物質性的、和人類的物質屬性相平行的。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-11-08 15:19 |
模塊一：出眾的團隊頭領
1 個人層面心智修煉
2 正確的觀念與思維
3 均衡提升段位水平
4 優化言行激勵團隊
5 選定兩個骨干護法
6 有方法而后結合方法
模塊二：銷售團隊建設要務
1 人才的選用育留
2 合作原則言在先
3 目標設定，任務分解與落實
4 說話做事實打實接地氣
5 倡導什么樣的文化理念？
6 團隊溝通出現問題時
7 員工培訓與輔導
8 打造無邊界團隊
模塊三：銷售團隊管理要務
1 管理的核心思想
2 發現苗子，培養骨干
3 提升團隊凝聚力的系統方法
4 激發團隊積極性的策略
5 提升團隊抗擊打能力
6 打造站戰無不勝的狼性團隊
7 員工關懷
8 問題員工管理
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