| 主講老師： | 張子凡 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 傳統企業如何順利完成自身蛻變，順利實現向互聯網升級和轉型，這是一個移動互聯網時代，中小企業普遍面臨的現實問題。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-11-08 15:43 |
課程背景說明：
轉型成功的話，企業將飛躍式發展，裂變式增長。
然而，在轉型過程中到處是坑，對于大多數企業和高管而言，沒有相關的經歷和經驗，從而導致轉型風險大大提升。
本課程主講張子凡先生，親自帶領過團隊完成從傳統行業向互聯網轉型升級的全過程，可謂深諳此道。他清楚過程中哪里是坑，有哪些教訓，通過該課程以經驗分享的形式傳遞給學員，最大化保障企業轉型升級過程中不走彎路，直接受益。
模塊一：認知
1、認知移動互聯網
2、站在產業高度上認知行業
3、對企業現狀的認知與分析
4、認知競爭環境，競爭分析
5、適合企業的改變方向
6、轉型/升級的必要性分析
7、轉型/升級的可行性分析
8、定位
模塊二：轉型/升級
1、借助互聯網工具不等于互聯網公司
2、轉型/升級前四句關鍵話
3、轉型/升級的常見問題
4、提高轉型/升級一次成功率
模塊三：執行
1、核心層統一
2、觀念和思維的轉變
3、目標、戰略、流程、步驟
4、帶頭人的準備
5、一支適應并推動轉型的團隊
6、整合思維配合轉型/升級
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