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        企業變革與管理創新

        主講老師: 潘誠 潘誠

        主講師資:潘誠

        課時安排: 1-2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 變革成敗對企業關系重大,同時任何變革必定具有一定的風險,因此變革必須在確實需要的情況下進行,絕不能憑一時的熱情或是趕時髦而盲目進行。科特(JohnP Koner)認為,人們在對企業實行調整中犯下的最大錯誤是:在公司各級管理人員和心目中還未形成高度緊迫感的時候,就大刀闊斧地實施改革舉措。這個錯誤是致命的,因為企業在眾人極度自負的情況下,歷來無法使改革的目標實現。只有在變革確實需要時,才能產生足夠的緊迫感。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-11-09 14:02

        課程特色

        韓愈說:“不塞不流,不止不行。”因為,世界唯一不變的就是變化本身!

        作為一個企業家,你是否考慮過?

        我們為什么能成功?

        過去的成功因素能否保證繼續獲得成功?

        要想獲得更大的成功還需要補充什么?

        曾經輝煌的富士、柯達膠卷,現在你還購買嗎?多少個商海中如雷貫耳的名字,現在依然挺立的還有幾家?

        課程內容

        《企業變革與管理創新》 課程大綱:

        一、進化之源:企業基因與環境適應

        1、回到本原--企業生存的核心問題

        2、企業基因與企業生態

        3、卓越企業的八大特征

        二、天翻地覆:生存環境的根本轉折

        1、從生存社會到消費社會

        2、傳統的利潤平臺正在癱塌

        3、變革條件下必須解決的三個問題

        三、能力制勝:企業基業常青的關鍵

        1、接軌對標的能力

        2、獨特優勢的能力

        3、系統競爭的能力

        4、持續成長的能力

        5、戰略執行統一的能力

        四、健康管理:逃脫死亡與突破瓶頸

        1、企業死亡原因面面觀

        2、企業運營的基本思路

        3、企業的十大官僚主義病

        五、系統轉型:創新變革推動組織績效

        1、戰略創新:從紅色海洋到藍色海洋

        2、治理創新:人才是立業之本

        3、資本創新:摸清家底再發展

        4、管理創新:規范化才能社會化

        5、風險防范:別等下雨才買傘

        6、組織創新:從金字塔走向網絡化

         
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