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        家具行業(yè)內(nèi)部審計(jì)課程大綱

        主講老師: 展望 展望

        主講師資:展望

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 內(nèi)部審計(jì)是“外部審計(jì)”的對(duì)稱。由部門、單位內(nèi)部專職審計(jì)人員進(jìn)行的審計(jì)。目的在于幫助部門、單位的管理人員實(shí)行最有效的管理。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-11-10 10:11


        一、 內(nèi)部審計(jì)組織架構(gòu)和審計(jì)流程

        (一) 內(nèi)部審計(jì)的作用是什么?

        (二) 什么樣的組織機(jī)構(gòu)適合你的公司?

        (三) 如何確定內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)?

        (四) 采用什么樣的項(xiàng)目組織方式效益最高?

        (五) 年度審計(jì)計(jì)劃如何編制?

        二、 審計(jì)流程

        (一) 審計(jì)流程有幾個(gè)方面?

        (二) 審計(jì)計(jì)劃

        1. 審計(jì)通知書如何編制?

        2. 審計(jì)方案編制內(nèi)容和重點(diǎn)是什么?

        a) 招商環(huán)節(jié)審計(jì)方案重點(diǎn)內(nèi)容

        b) 庫存環(huán)節(jié)審計(jì)方案重點(diǎn)內(nèi)容

        c) 采購(gòu)環(huán)節(jié)審計(jì)方案重點(diǎn)內(nèi)容

        i. 招投標(biāo)環(huán)節(jié)審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容

        ii. 供應(yīng)商的選擇環(huán)節(jié)審計(jì)審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容

        iii. 采購(gòu)合同簽訂環(huán)節(jié)審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容

        iv. ......

        3. 審前調(diào)查如何做最有效?

        a) 

        b) 

        c) 

        (三) 審計(jì)實(shí)施

        1. 如何發(fā)現(xiàn)有效的審計(jì)線索?

        a) 九招挖出帳中疑點(diǎn)

        2. 審計(jì)證據(jù)如何獲取?

        a) 審核(案例:采購(gòu)環(huán)節(jié)舞弊)

        b) 觀察(案例:出租收入審計(jì)發(fā)現(xiàn))

        c) 訪談(案例:小金庫審計(jì))

        d) 分析性復(fù)核(案例:費(fèi)用管理審計(jì))

        3. 如何進(jìn)行符合性測(cè)試?

        4. 如何進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測(cè)試?

        5. 如何進(jìn)行審計(jì)抽樣?

        6. 審計(jì)底稿如何編制?

        (四) 審計(jì)完成

        1. 審計(jì)報(bào)告編制有哪些技巧?

        2. 如何有效和被審計(jì)單位進(jìn)行溝通?

        (五) 后續(xù)審計(jì)

        1. 后續(xù)審計(jì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題是什么?

        2. 如何高效實(shí)施后續(xù)審計(jì)?

        三、 其他幾種重要審計(jì)類型案例分析

        (一) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

        (二) 效益審計(jì)

        四、 內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

        (一) 內(nèi)部審計(jì)如何向信息化審計(jì)轉(zhuǎn)型?

        (二) 大數(shù)據(jù)時(shí)代,內(nèi)部人員如何應(yīng)對(duì)?

        (三) 如果提升審計(jì)人員的軟實(shí)力?


         
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