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        2018職業健康安全管理體系

        主講老師: 朱躍進 朱躍進

        主講師資:朱躍進

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 質量管理是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動,EMBA、MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-11-13 16:48


        一、培訓目的

        由于全球化和全球貿易的不斷增加,組織相關者希望組織在業務各個方面都有道德的表現,尤其體現在其對待員工的方式上。ISO45001將提供給這些組織一個可以遵循的國際認可的職業健康及安全標準。該標準不僅提供了分析和管理風險的正式的系統規范,還為管理其法規符合性,提升工作場所的安全性及評估職業健康和安全績效提供了規范。這些系統方法對于減少事故數量從而最終減少商業威脅都是有益的。

        本標準定位是替代目前受歡迎的OHSAS18001標準,最終目標仍然是為了提高現有職業健康和安全績效。ISO45001將更容易與其他ISO管理體系標準例如ISO9001:2015和ISO14001:2015相融合。

        在新標準中,一個組織將不僅僅專注于其直接的健康和安全問題,而是會考慮到更大的社會期許。組織需要考慮到他們的分包商和供應商,還有比如說他們自身的工作會在周圍對相鄰的鄰居造成怎樣的影響。

        本課程主要為了使學習者理解ISO45001標準條款及其在組織運營中的應用。同時兼顧到有關GB/T28001的全部內容,明確新舊版本之間的區別。包括熟知該職業健康安全管理體系標準的基本要素和基本要求,掌握該體系的具體執行程序和標準,并了解對該體系進行檢查和審核的方法以及制作審核報告的技巧。

         

        二、培訓對象

        公司行政、安全管理人員,EHS安全工程師、安全主任,在EHS實施過程中承擔內部審核工作的人員,有志于從事職業健康安全管理工作的人員。

         

        三、培訓內容

        第一部分: ISO 45001標準基礎知識

        1.ISO 45001標準產生的背景及過程

        2.ISO 45001標準構成與特點;

        3.ISO 45001職業健康安全管理體系的范圍

        4. ISO 45001OHSAS18001關系

         

        第二部分:ISO 45001新舊標準變化對比

        ——標準結構的變化

        ——概念術語的變化

        ——標準管理要求的變化

         

        第三部分:ISO 45001標準的理解與實施要點

        1范圍

        2規范性引用文件

        3術語和定義

         

        4組織所處的環境

        4.1理解組織及其所處的環境

        4.2理解員工及其相關方的需要和期望

        4.3確定職業健康安全管理體系的范圍

        4.4職業健康安全管理體系

         

        5領導作用及員工參與

        5.1領導作用和承諾

        5.2職業健康安全方針

        5.3組織的崗位、責任、職責與權限

        5.4參與和協商

         

        6策劃

        6.1應對風險和機遇的措施

        6.1.1總則

        6.1.2危險源辨識與職業健康安全風險

        6.1.3適用法律法規要求和其他要求的評定

        6.1.4措施的策劃

        6.2職業健康安全及其實現的策劃

        6.2.1職業健康安全目標

        6.2.2實現職業講康安全目標措施的策劃

         

        7支持

        7.1資源

        7.2能力

        7.3意識

        7.4信息和溝通

        7.5文件化信息

        7.5.1總則

        7.5.2創建和更新

        7.5.3文件化信息的控制

         

        8運行

        8.1運行策劃和控制

        8.1.1總則

        8.1.2層級控制

        8.2管理變更

        8.3外包

        8.4采購

        8.5承包方

        8.6應急準備和響應

         

        9績效評價

        9.1監視、測量分析和評價

        9.1.1總則

        9.1.2遵守法律法規要求和其他要求的評價

        9.2內部審核

        9.2.1內部審核目標

        9.2.2內部審核過程

        9.3管理評審

         

        10改進

        10.1事件、不符合和糾正措施

        10.2持續改進

        10.2.1持續改進目標

        10.2.2持續改進過程

         

        第五部分:職業健康安全管理體系審核

        ——職業健康安全管理體系審核的基本概念

        ——內部審核的流程

        ——內部審核實施

        ——如何召開首末次會議?

        ——現場審核的提問方法

        ——現場審核的追蹤方法

        ——客觀證據的獲取方法

        ——如何匯總審核發現及開具不合格項

        ——如何編制審核報告

        ——糾正措施要求的提出及驗證方法

        ——審核員素養

        ——現場氣氛控制

        ——時間及進度掌控

        ——案例分析及講解

         


         
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