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        食品安全管理體系

        主講老師: 朱躍進 朱躍進

        主講師資:朱躍進

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 質量管理是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動,EMBA、MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-11-13 16:48


        培訓受眾:

        1、各企業、事業單位主管領導、部門領導、質量工作骨干;

        2、企、事業單位內審員、候選內審員;

        3、任何有志從事食品安全管理工作的個人(在校學生和社會人士)

        課程收益:

        1、熟悉并掌握 ISO22000食品安全管理體系基礎知識和內部審核基本技能。

        2、勝任企業在推行ISO22000食品安全管理體系過程中的內部審核員工作。

        3、有效提升食品安全管理效能及專業素質。

        課程大綱:

        第一部分:食品安全管理體系基礎知識

        食品安全各體系產生的背景

        國際食品貿易的需要

        改變國內外食品安全現狀的需要

        HACCP的起源與發展

        HACCP的概念

        食品安全法律法規及標準簡介

        有關食品安全的法律法規和標準;

        食品安全法律法規的主要內容;

        HACCP與食品安全法律法規的關系;

        良好生產操作規范(GMP)和衛生標準操作(SSOP)

        食品中的危害及預防控制措施

        食品中的生物性危害及措施

        食品中的化學性危害及措施

        食品中的物理性危害及措施

        第二部分:ISO22000:2005(GB/T22000:2006)標準理解與實施

        4.1總要求

        4.2文件要求

        4.2.1 總則

        4.2.2 文件控制

        4.2.3 記錄控制

        5.管理職責

        5.1 管理承諾

        5.2 食品安全方針

        5.3 食品安全管理體系策劃

        5.4 職責和權限

        5.5 食品安全小組組長

        5.6 溝通

        5.7 應急準備和響應

        5.8 管理評審

        6.資源管理

        6.1 資源提供

        6.2 人力資源

        6.3 基礎設施

        6.4 工作環境

        7.安全產品的策劃與實現

        7.1 總則

        7.2 前提方案(PRP(s))

        7.3 實施危害分析的預備步驟

        7.4 危害分析

        7.5 操作性前提方案(PRPs)的建立

        7.6 HACCP 計劃的建立

        7.7 預備信息的更新、規定前提方案和HACCP 計劃文件的更新

        7.8 驗證策劃

        7.9 可追溯性系統

        7.10 不符合控制

        8 食品安全管理體系的確認、驗證和改進

        8.1 總則

        8.2 控制措施組合的確認

        8.3 監視和測量的控制

        8.4 食品安全管理體系的驗證

        8.5 改進

        第三部分:審核

        審核介紹

        審核的類型和相互關系

        職責和作用

        審核過程的管理

        內部審核程序

        審核員的選擇

        審核計劃和準備

        審核員資格

        計劃和準備的目的、9個步驟

        確定審核目的、范圍和資源要求

        確定審核授權 (第1方和第 2方)

        確定相關要求

        與受審核方聯系

        審核受審核方績效

        準備審核計劃、審核檢查清單

        開展審核

        首次會議

        調查和記錄客觀證據

        記錄證據

        不符合項和審核的發現

        不符合項的原因和類型

        撰寫和查核不符合

        末次會議

        完成審核報告

        糾正措施和跟蹤驗證

        糾正措施

        分配職責

        跟蹤驗證、結案

        練習和考試

         


         
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