主講老師: | 朱躍進 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 質量管理是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動,EMBA、MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-11-14 13:27 |
培訓背景:
CQI-15特殊過程:焊接系統評審Welding System Assessment(WSA)由美國汽車工業行動集團AIAG焊接工作組于2010年3月發布。
WSA用以評估一家企業達到評估標準的能力,達到客戶的要求、行業規定和企業自定的標準。WSA也可以在企業與其供應商之間使用。
WSA的目標是對焊接管理系統的發展,以提供持續的完善,強調對供應鏈中差錯的預防,減少波動和浪費。
WSA配合國際公認的質量管理系統和使用的客戶特定要求,詳細說明了對焊接管理系統的基本要求。
WSA旨在為汽車生產件和售后服務件公司提供一個共同的焊接管理系統方法。
培訓目標:
? 全面了解焊接系統CQI-15審核和評估要求和相關技術標準的要求;
? 獲得有效建立焊接管理體系的思路和方法;
? 掌握運用過程方法有效實施焊接這一特殊過程審核的審核技巧;
? 提高對焊接產品和過程的風險意識。
培訓對象:
? 焊接工廠特種工藝審核員;
? 焊接產品與工藝設計師;
? 現場質量控制工程師;
? 生產管理人員;
? 負責焊接零件采購和供應商管理的人員(SQE)。
培訓內容:
第一章基礎知識
1.CQI-15簡介
CQI-15是顧客特殊要求
1.2 CQI-15框架及結構
1.2.1 范圍
1.2.2 焊接系統評估程序
1.2.3 評估表和過程表
1.3 CQI-15與TS16949
2.焊接基礎知識
2.1焊接分類
2.2典型焊接工藝技術與應用
2.3 典型焊接工藝常見缺陷及原因分析
2.4 焊接過程具體的審核要求:
過程表 A 電弧焊
流程表 B 電阻焊
流程表 C 激光焊
流程表 D 固態焊
3.CQI-15過程方法運用
3.1 CQI-15與汽車行業過程方法
3.2過程風險分析工具
第二章 CQI-15 條款解析
1. CQI-15條款詳解
——焊接系統評表-管理職責和質量策劃
——焊接系統評表-場地和物料處理職責
——焊接系統評表-設備/設施/控制裝置
——焊接系統評表-工裝/夾具
——焊接系統評表-過程控制和批準
2. 作業審核
——作業審核概述
——審核要求與客觀證據查找
3. CQI-15評估難點及對策
——CQI-15運用過程方法的評估思路
——特殊過程評估技巧
——難點及對策
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